27 augustus 2013 om 7:28 uur door Jan Taco te Gussinklo
Total Boodschappen Scan
Klant als medewerker
Taakdelegatie of empowerment
Het komt ter sprake in de zorgsector en is ‘common practice’ bij het bankieren. Het fenomeen dringt nu ook door in de supermarkt. Het De klant mag zelf de boodschappen gaan scannen met de barcode scanner! Bij de kassa vindt steekproefsgewijze controle plaats. Zo ook bij ons. En het is meteen raak! Alhoewel ik heel serieus de handscanner bediend heb, is mij toch een boodschap ontglipt. Met een forse zwaai heeft mijn partner een pakketje Waldkorn Tarwe Roggebrood net buiten mijn gezichtsveld in de grote kar geworpen. Schuldbewust moeten wij aansluiten bij een andere kassa waar alle aankopen nu door de medewerkster stuk voor stuk worden gescand. We kunnen afrekenen en de winkel verlaten met onze boodschappen. We zijn er nog goed vanaf gekomen. Nog net geen dieven.
Bon

Politie
Wat hier gebeurt is dat wij onbezoldigd (oke, minimale reductie op de factuur) medewerker zijn geworden van de desbetreffende supermarkt. Maar dat we ook klant blijven met alle risico’s van dien. Daarover geeft de folder (zelfscan en de 7 zekerheden) geen uitsluitsel. Er staat: “afrekenen is simpel. Geef uw scanner aan de kassamedewerker bij de scankassa. U kunt direct afrekenen, zowel met pin als contanten! Het kassysteem geeft willekeurig aan wanneer er een steekproef ter controle moet plaatsvinden. Wij vragen hiervoor uw begrip”. Op de website “Bij vermoeden van misbruik kan u het gebruik van Zelfscan ontzegd worden” en “In ernstige gevallen kan de winkel overgaan tot het opleggen van een winkelbezoekverbod en wordt de politie ingeschakeld”. Dit biedt ruimte aan interpretatieverschillen.
Klantenkaart
De betreffende supermarkt maakt geen gebruik van een klantenkaart. Mocht dat in de toekomst wel gaan gebeuren (of andere supermarkten gaan over tot zelfscannen), dan ontstaat er een serieus privacy probleem. Het kan dan zijn dat een steekproef niet meer a-select wordt, maar gericht op risicogroepen. Bijvoorbeeld mijn persoontje (immers al een fout gemaakt). Koppeling aan beeldgegevens (videocamera) kan dan laten zien dat echtparen (immers twee personen) vaker overtredingen begaan. Met statistieken kunnen winkeliers onderbouwen dat er meer overtredingen zijn, dus scherpere maatregelen nodig zijn…. Het zelfscannen van barcodes levert natuurlijk veel meer big data op. De managers kunnen nagaan hoe de looplijnen zijn van klanten en hoelang ze erover doen. Deze feedback kan weer voor de winkelinrichting maatgevend worden, Maar dat even terzijde…Mijn partner is helemaal genezen van de zelfscan…
Tags: Barcode, Big Data, Boodschappen, datamining, diefstal, empowerment, ID-kaart, Jumbo, Politie, Scannen, SIS, Supermarkt, taakdelegatie, zorg
Geplaatst in eHealth en Domotica, Geneeskunde, News | 39 reacties »
27 april 2013 om 16:24 uur door Jan Taco te Gussinklo
Broodje Aap verhaal
Trouw Podium
Spiegel van de tijd?
“Zorg is duur omdat dokters te lief willen zijn”, aldus de titel van een publicatie in Trouw (Podium) op 26 april 2013. De auteurs vinden dat de medische sector de hand in eigen boezem moet steken als het gaat om de groei van de kosten. Zij verwijzen daarbij niet alleen naar uitspraken, maar bespreken ook een casus (recent en ‘waar gebeurd’ aldus de auteurs). Kort gezegd zou het erop neerkomen dat een patiënte bedongen zou hebben halfjaarlijks scans (?) te laten vervaardigd in het kader van follow-up na (2x) kankerchirurgie (mamma-amputaties). Toen ik dit verhaal begon te lezen meende ik oprecht dat het ging om een casus die onlangs door de Amerikaanse interniste Charon is ingebracht tijdens de Narrative Care Conferentie. Alleen daar eindigt dat verhaal anders. Namelijk de interniste erkent tegenover de dodelijk ongeruste patiënte, dat zekerheid niet te geven is en dat we allemaal sterfelijk zijn. De slotsom is dat patiënte hiermee vooruit kan. Zijn de auteurs soms in verwarring? Ik waag te betwijfelen of het in Trouw beschreven voorbeeld op harde feiten berust en welke die feiten dan wel zijn. Laat de patiënte zich bekend maken!
Metro 2010 (Zorgboek Borstkanker via Zilveren Kruis Achmea)

Evolutie of revolutie
Maar het gaat veel verder dan dat. Het is nog niet zo lang geleden dat zorgverzekeraars patiënten aanmoedigden om vooral eisen te stellen (empowerment) en zonodig een second opinion te verlangen. Dat laatste was een item in de onderlinge concurrentie tussen verzekeraars. En als de dokter het niet wil? Ik heb wel eens horen verluiden “een klacht tegen een dokter kost maar een postzegel’. Een volgende fase (en dat is nog niet zo lang geleden) heette het dat zorg “een co-productie is” van dokter en patiënt/cliënt. Dat betekent dat laatstgenoemde een tamelijk belangrijke rol is toegedacht. Zeker, de arts kan en moet zich kunnen beroepen op landelijke en regionale afspraken en richtlijnen. Maar ook is Geneeskunde (moeten we eigenlijk zeggen Geneeskunst?) een kwestie van maatwerk. Dus mag ook van richtlijnen (beargumenteerd) worden afgeweken. Zijn we er daarmee? Inmiddels spreken we over een heuse economische crisis en dringen financieel-economische aspecten ook de spreekkamer binnen. Het zal de zorg veranderen en zeker soms ten goede. In het aangehaalde (fictieve?) voorbeeld gaat het niet om doorbehandelen, maar een vorm van follow-up waar vast wel iets over te zeggen valt. Maar dat heeft weinig met ’te lieve dokters’ uitstaande. Ieder die de zorg aan het hart gaat heeft hier een eigen verantwoordelijkheid.
Tags: achmea, empowerment, mammacarcinoom, overbehandeling, Podium, Presentie, scan, Trouw, Zilveren Kruis Achmea
Geplaatst in eHealth en Domotica, marktwerking, News | 2 reacties »
17 oktober 2012 om 8:29 uur door Jan Taco te Gussinklo
PatientslikeMe
Emerce, #eHealth12
Sebastian Foppema, EVP, Business Operations
Probeer het zelf uit. Dat is de suggestie van Sebastian Foppema van PatientslikeMe. Keynote speaker op 11 oktober 2012 in Amsterdam bij het Emerce EHealth evenement. Oorspronkelijk afkomstig uit Nederland, is Sebastian al jong met zijn ouders naar het buitenland vertrokken. Zijn visitekaartje laat zien dat hij woonachtig is in Cambridge, MA (USA). De OnLine community loopt als een trein. Na 6 jaar weet men veel, maar het is geen ‘silver bullit’ benadrukt Sebastian Foppema.
Sebastian Foppema
Spoedeisende Hulp
Het is beslist niet iets voor Spoedeisende Zorg, maar voor chronische aandoeningen. Misschien wel voor nazorg na bijvoorbeeld Hartinfarct. Bij Oncologie geldt die beperking ook. Lifestyle condities blijken ook minder aan te spreken. Sinds de introductie van Facebook is er meer bereidheid tot ‘sharing’ en dat heeft beslist geholpen. Patiënten rapportages leveren interessante data. Een heel team buigt zich hierover. Aangegeven wordt dat blijkt dat door deelnemers aan het netwerk aanzienlijk minder gebruik wordt gemaakt van Spoedeisende Zorg (SEH) !!
Huwelijken
Trouw(en)
Ook Therapietrouw (Adherence) neemt aanzienlijk toe! Wat gebeurt is ‘Patients helping Patients’. Let wel, dit is zelfrapportage maar allemaal zeer aannemelijk. De Farmaceutische Industrie ziet veel voordelen. Welke coping mechanismen spelen rol? Hebben patienten echt weerstand tegen een medicament per injectie? Dat blijkt enorm mee te vallen! Ook belangrijk voor gebruikers: op de website staat een link naar een bestand over het verdienmodel. Inkomsten worden gegenereerd door Data-analyse (Overheid, Verzekeraars, Farmaceuten) en Management van Patiënten (op verzoek van partijen). Denk aan de uitkomst dat deelname Spoedeisende Zorg reduceert; de bereikte kennisvermeerdering van patiënten enz.). Suggestie Dagvoorzitter (John Knieriem) naar aanleiding van een plaatje met trouwringen: “In Nederland kennen we het populaire Boer zoekt Vrouw. Waarom geen opvolger: Patiënt zoekt patiënt”. Trouw en Trouwen…
Tags: #eHealth12, Emerce, empowerment, Facebook, Farmacie, Patient, Patientslikeme, Sharing
Geplaatst in Congres, eHealth en Domotica, Geneeskunde, Social media | 1 reactie »
6 augustus 2012 om 10:32 uur door Jan Taco te Gussinklo
Community
Doelgroepen beleid
Ambities
Aan dit initiatief heb ik veel te danken. Een community voor 55+. Het was een goede ‘binnenkomer’ als auteur nadien (bijvoorbeeld bij het Nederlands Tijdschrift voor Geneeskunde). Helaas heeft het mij bij mijn vorige werkgever totaal geen credits opgeleverd. Het initiatief Goedenwel.nl is begonnen als start-up onder de vleugels van de Afd. Zorginnovatie van Achmea (Zeist). De ambities waren aanzienlijk. Mijn expertise en interesse kwamen op het goede moment.
Profiel 2008

Columnist
Mijn primaire taak was een wekelijkse column. Tijdens mijn dagelijkse werkzaamheden kwam ik voldoende thema’s tegen die de moeite waren. Het aardige was dat er al snel een interactie ontstond met de lezers, in die fase nog maar beperkt in aantal. Je zou anno 2012 zeggen: Zorg 2.0. Ook was ik naar vermogen betrokken bij het meedenken over de opzet van Goedenwel.nl.
Screenprint Column 2008 (mammacarcinoom)

Tags: achmea, Column, Community, empowerment, Goedenwel, media
Geplaatst in eHealth en Domotica, Geneeskunde, Social media | 32 reacties »
29 november 2011 om 8:56 uur door Jan Taco te Gussinklo
Live
Webcasting
Vergroten van betrokkenheid
Een term uit de wereld van de zoekmachine optimalisatie (SEO). Naar mijn mening kun je de slogan “content is king” ook gebruiken voor de inzet van live webcasting. Het uitzenden van bijeenkomsten en evenementen (liefst in hoge kwaliteit) via Internet.
IGlow media en Dutch Button Works hebben samen voor eigen rekening en risico het congres Zorg 2.0 (lees hier) gratis digitaal beschikbaar gesteld aan hun netwerk. Dit alles in goed overleg met de organisatoren (Reed Business). Dat is binnen enkele dagen geregeld. Ondanks enkele beperkingen levert het een enorme respons op. Dat blijkt wel uit de talloze Tweets die via #zorg20 voorbijkomen. Zoals een zieke congresganger die nu vanuit huis het congres toch nog kan volgen. Maar ook worden we onderdeel van een lespakket!! Lees verder…
Ruben Cijsouw, Docent Hogeschool Windesheim (Zwolle)
Onderdeel Lespakket
“Een dag voor de uitzending lees ik de aankondiging. Ik besluit een deel van de live webcast van het congres Zorg 2.0 onderdeel te maken van mijn lesprogramma voor die dag. Je moet weten dat ik 10 studenten onder mijn hoede heb (3 verpleegkundigen & 7 ICT-ers) die de minor zorg en ICT innovaties aan de Hogeschool Windesheim volgen. Het onderwerp Empowerment (en de rol van sociale media daarin) sluit prachtige aan bij mijn lesprogramma. We hebben geboeid naar de opmerkingen en vragen van de deelnemers geluisterd. We hebben nadien in het onderwijslokaal een stevige discussie gevoerd over zaken als vertrouwelijkheid en beroepscode”.
Tags: empowerment, Facebook, Live, Livewebcast, Reed, SEO, Social Media, Twitter, Windesheim, Zorg 2.0
Geplaatst in Congres, Geneeskunde, Social media | 267 reacties »
12 november 2011 om 18:05 uur door Jan Taco te Gussinklo
Innoveren in de ouderenzorg
Begeleiding van patiënten met een chronisch gezondheidsprobleem
Eén van de twee projecten waarmee Birgit van Ee (1975) van het lectoraat Innoveren in de ouderenzorg zich op de Hogeschool Windesheim te Zwolle bezighoudt, betreft de Patient Navigator. Liever nog Patient Navigator-Activator. Waar gaat het om? Het gaat er om de meerwaarde aan te tonen van begeleiding van patiënten met een chronisch gezondheidsprobleem, in dit geval van oudere kankerpatiënten. Irèn Alders heeft daarover uitgesproken ideeën (lees hier) waarvoor zij een willig oor heeft gevonden bij het Lectoraat. Birgit van Ee pakt dit op als wetenschappelijk onderzoeker onder leiding van Lector Carolien Smits. Birgit heeft een studie psychologie en sociale geografie afgerond, waarna zij enige jaren als sociotherapeut werkzaam is geweest en zich tevens als onderzoeker/beleidsmedewerker heeft bezig gehouden met chronische traumatisering in de kindertijd.

Birgit van Ee
Birgit is momenteel bezig met een uitgebreid literatuuronderzoek over Patient Navigation en Activation. Hierbij worden patiënten begeleid om hun gang naar en door het zorgtraject soepeler te laten verlopen en hen te stimuleren meer zelf het heft in handen te nemen. Dit kan bijvoorbeeld door een goede voorbereiding op gesprekken met de arts, onderzoeken hoe therapietrouw kan worden bevorderd, het bieden van praktische en emotionele steun. De begeleiding kan worden uitgevoerd door een gespecialiseerde verpleegkundige, Social Worker, ervaringsdeskundige of vrijwilliger. Over deze vorm van coaching zijn ongeveer 1000 publicaties verschenen. Na een eerste selectie bleven er 75 over, waarvan een groot deel zal worden gebruikt voor het review (voor een toonaangevend tijdschrift). Er ontstaat dan een beter inzicht in de factoren waar oudere patiënten met kanker tegenaan lopen en wat een Patient Navigator-Activator precies voor hen kan betekenen. Het blijkt bij dit vooronderzoek al meteen dat over begeleiding bij specifiek de groep ouderen heel weinig bekend is. Vaak wordt in publicaties zelfs verzuimd leeftijd als factor mee te nemen.
Hoe zou een aantal keer begeleiding uitpakken? Zijn de patiënten tevreden, zijn er minder bezoeken aan de arts nodig, kan de zorg doelmatiger plaatsvinden en zijn de uiteindelijke zorgkosten gedaald zonder dat de kwaliteit ervan achteruit is gegaan? Actuele vragen die beantwoord zouden moeten worden.
Het voornemen is om bij voldoende belangstelling, een groep oudere patiënten (50+) te begeleiden en te volgen, waarbij net de diagnose borstkanker is gesteld. Deze patiënten zullen worden vergeleken met een controlegroep die niet door middel van Patient Navigation-Activation wordt begeleid. Een eerste pilot heeft hoopvolle resultaten opgeleverd.
Meerwaarde
De veronderstelling is dat de coaching patiënten weerbaarder maakt en de ziektelast doet afnemen. Een dergelijk onderzoek dient om dit na te gaan. Heeft deze professionele begeleiding duidelijk meerwaarde en zou deze onderdeel van de verzekerde zorg moeten worden? Er wordt actief gezocht naar partners/financiers. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Birgit van Ee, docent/onderzoeker Lectoraat Innoveren in de Ouderenzorg, Hogeschool Windesheim. IB.van.Ee@windesheim.nl
Tags: chronisch, empowerment, mantelzorg, Patientencoach, Windesheim, zorg
Geplaatst in Cursus, Geneeskunde | 1 reactie »
3 september 2011 om 6:26 uur door Jan Taco te Gussinklo
UMC St Radboud opent de Radboud REshape Academy

Het UMC St Radboud begint dit academische jaar met de Radboud REshape Academy. Een uniek opleidingsprogramma rondom veranderingen in de gezondheidszorg voor alle doelgroepen binnen de zorg, zoals patiënten, verzorgenden, zorgprofessionals, beleidsmakers en verzekeraars.
 |
Lucien Engelen (ReShape) met de auteur in Nijmegen (Annastraat) |
De zorg verandert
De zorg staat de komende jaren voor grote uitdagingen. De vraag naar zorg neemt toe, terwijl de kosten stijgen en er grote tekorten gaan ontstaan aan verzorgend personeel. Daarnaast bepalen technische innovaties in snel tempo de mogelijkheden in de zorg en krijgt de patiënt een steeds zelfstandiger rol in het zorgproces en eist een plaats op in zijn eigen behandelteam. Om deze uitdagingen aan te kunnen, zullen patiënten, hun familie en verzorgenden en de zorgprofessionals gezamenlijk de zorg opnieuw vorm moeten geven.
Reshape
Het UMC St Radboud heeft hiervoor het REshape programma ontwikkeld van waaruit evenementen, onderzoek en projecten worden opgezet. Om kennis, ervaringen en contacten met elkaar te delen rondom deze veranderingen is de Radboud REshape Academy opgericht.
Curriculum REshape Academy
Het curriculum van de REshape Academy bestaat in 2011/2012 uit tien modules. Alles wat samenhangt met veranderingen in de zorg komt aan bod, zoals innovatie, compassie, e-health, communicatie, veranderingen in het onderwijs en service design. De modules zijn bedoeld voor patiënten, mantelzorgers en zorgprofessionals en bijvoorbeeld beleidsmakers of -strategen.
E-patient Bootcamp
De eerste module is de E-Patient Bootcamp en vindt plaats op 28 september. De e in E-patient staat voor empowered. Een bootcamp is een term voor een zeer intensieve training. Een E-patient maakt gebruik van zijn kracht, kennis en ervaring om actief een rol te spelen bij de behandeling van zijn ziekte. Internet biedt patiënten de mogelijk om elkaar te treffen, kennis te vergaren over medische ontwikkelingen en ervaringen te delen. Maar hoe pak je dit aan? Wat kun je er dan mee? Op deze dag is E-patient Dave, een van de bekendste ambassadeurs op het gebied van patient empowerment, aanwezig. Hij heeft een bootcamp ontwikkeld om patiënten te trainen om zelf aan de slag te gaan. Ook E-patients Sarah Riggarre uit Zweden en Lodewijk Bos uit Nederland zijn ter plekke om hun kennis en ervaringen te delen.
Informatie en aanmelden
Informatie en aanmelden voor de E-patient Bootcamp van 28 september: www.pao-heyendael.nl. Meer informatie over de achtergrond van de REshape Academy is te vinden op de website van het Radboud REshape & Innovation Center en te volgen via twitter @reshapeacademy.
Tags: E-Patient, EHealth, empowerment, epatient, Reshape, UMC St Radboud
Geplaatst in Geneeskunde, News | 1 reactie »
6 november 2010 om 9:34 uur door Jan Taco te Gussinklo
eHealth
Empowerment
Patient en dokter
Op 5 november vindt in Amsterdam het suksesvolle symposium Telemed 2010 plaats.Eén van de thema’s luidt Telemonitoring: patient en dokter empowerment. Daarbij is ingenieur Pim Ketelaar -voorzitter van de Nederlandse Vereniging voor eHealth (NVEH)- de moderator
Pim Ketelaar (NVEH)
Ze weten elkaar beter te vinden
Volgens Pim Ketelaar: “Dank zij de inzet van ICT ontstaat een gezamenlijke empowerment. Het aardige is dat eerdere voordrachten laten zien dat dank zij ICT er betere samenwerking ontstaat, medici uit 1e en 2e lijn leren elkaar leren kennen,belangrijker nog: ze weten elkaar beter te vinden”.
Tele….
De voordrachten in dit programma onderdeel gaan over de praktijk, zoals TeleWond monitoring (Imke Schepers) en Telemedicatie aanreiking bij patient thuis (Bas Bruines). Op de foto Pim Ketelaar die laat zien (dia) dat er in 1954 ook al wordt nagedacht over Telezorg.
Tags: EHealth, empowerment, Ketelaar, Ksyos, NVEH, Telemonitoring
Geplaatst in Congres, eHealth en Domotica, Geneeskunde | plaats reactie »
4 september 2010 om 8:50 uur door Jan Taco te Gussinklo
Op 3 september 2010 interview ik Lucien Engelen In Nijmegen. In de St.Annastraat, die ik alleen ken van de berichten over de Vierdaagse.
Je kunt Lucien gerust een visionair en innovator noemen
Ik beperk me nu maar tot één thema (AYA4), maar we hebben werkelijk van alles besproken.
Lucien Engelen (links) met auteur

Het project AYA4 komt uit zijn koker, maar de oorsprong ligt in de kliniek van de oncologie (kanker geneeskunde) en richt zich op jongere oncologie patiënten van 18-35 jaar. Dat staat deze maand nog eens uitgebreid beschreven in de RadBode waarin hoogleraar Oncologie professor van het Radboudziekenhuis dr. Winette van de Graaf zegt ” waar kunnen deze jonge patiënten dan wel terecht met al hun praktische en andere vragen? Want die hebben ze. Op het gebied van studie, werk en zelfstandig wonen, maar bijvoorbeeld ook over relaties en het krijgen van kinderen”. Lucien past de techniek toe die ook door Relatiebemiddelingsbureaus wordt gebruikt. Hij heeft zich daarover goed laten informeren in die branche.
RadBode

Je kunt straks online een profiel aanmaken , waarop je kunt vermelden: je leeftijd, welke vorm van kanker je hebt, je opleiding, met welke vragen je ziet enzovoorts. Via de beschermde community kunnen mensen met elkaar in contact treden. Het is allemaal nog in een ontwikkelingsfase, maar de verwachtingen zijn hooggespannen.De patienten, ouders en omgeving staan aan ’t roer. Het past helemaal in de bredere visie van Lucien, dat we toegaan naar een ‘” participatory healthcare‘” , waarbij de patiënt gewoon onderdeel van het behandelteam wordt.
Tags: AYA4, empowerment, Nijmegen, oncologie, Radboud, Reshape, Social
Geplaatst in eHealth en Domotica, News | plaats reactie »
15 juni 2010 om 6:45 uur door Jan Taco te Gussinklo
Philips
Motiva
Welk Platform
Achter de schermen speelt zich een verwoede discussie af. Waarom geen concretisering in mijn bijdrage van de bezwaren tegen Motiva? De gedachte is om in een dialoog (web 2.0) -in alle openheid- na te gaan of de argumenten juist zijn of inmiddels ingehaald door de feiten (dus “gedateerd” zijn). Kennelijk nog een brug te ver.
Voortgang
Ik zal dit verzuim goed maken door deze speciale bijdrage hieraan te wijden. Ik spreek in de “tegenwoordige tijd” in de wetenschap dat een aantal zaken inmiddels anders liggen. Welke weet ik overigens niet in detail, behalve dan op het medische terrein. Dat hoor ik graag en dat geldt vast ook voor anderen. Ik laat mij graag corrigeren. Voor een juist begrip en vanuit historisch perspectief probeer ik zo volledig mogelijk te zijn.
November 2008
Professioneel
De bezwaren zijn vanuit strikt medisch standpunt voor wat betreft de inzet van Motiva (Philips) bij Hartfalen: De nu zeer complexe inrichting van de ketenzorg: patient>callcenter>hartfalenverpleegkundige>cardioloog>(huisarts?)>>> . De betrokkenheid van (potentieel) 4 schakels in de keten betekent dat de zorg nooit doelmatig kan zijn (een van de uitdagingen van eHealth) en dat er zelfs risico’s kleven aan teveel overdrachtsmomenten.
De inclusie van patienten van allerlei “zorgzwaarte” (volgens de NYHA classificatie) ondermijnt de studieopzet.
Gebruiker
Vanuit de patient>: Het gebruik van een huistelevisie voor medische communicatie in de huiskamer betekent mogelijk een privacy probleem, maar ook is het TV-apparaat onvoldoende toegerust voor het doel.
De instructie-video’s vergen veel tijdsinvestering.
Verbreding
Vanuit breder perspectief (industrie en aanbieders):
De keuzes worden je via de zorgverzekeraar opgelegd
Proprietor Data Collection ( geen openheid, maar “closed groups only”)
Onvoldoende respect voor internationale positie van EPD regels in Nederland
Geen uitwisselingsprotocol
De voorwaarden van de zorgverzekeraar, die hier enorm veel geld in heeft gestoken (prestige object), hebben wel erg de inhoud bepaald.
Delay
NB. Misschien nog wel het belangrijkste: Veel innovatieve ondernemers beklagen zich er stilletjes over dat er feitelijk langdurig sprake is (geweest?) van een ongewenste dominantie in ons kleine landje. Daardoor is eHealth hier naar mijn overtuiging minder ver ontwikkeld dan had gekund. We weten uit de literatuur en talloze voorbeelden dat de innovatiekracht bij “start-ups” zit. Voor implementatie en uitrol heb je wel weer krachtige (en kapitaalkrachtige) partijen nodig. In Estland (recent werkbezoek) is het kennelijk een krachtige overheid geweest die de piketpaaltjes heeft uitgezet. Dat kan dus ook.
Tags: empowerment, hartfalen, Healthbuddy, Motiva, Patient, Philips, platform
Geplaatst in eHealth en Domotica, Geneeskunde | 144 reacties »