Van denken naar doen
Niet voor niets deze titel! Werkt blockchain in de praktijk van alledag.
Kraamzorg.180016-NOVU-Vindingrijk-02-2018-ZOMER-p9-Jan-Taco-te-Gussinklo-1Van denken naar doen
Niet voor niets deze titel! Werkt blockchain in de praktijk van alledag.
Kraamzorg.180016-NOVU-Vindingrijk-02-2018-ZOMER-p9-Jan-Taco-te-Gussinklo-1Elon Musk gives remarks following the launch of the SpaceX Demo-2 mission
Elon Musk de eerste ondernemer die zich op de Ruimtevaart werpt op dit moment
Het bijzondere is dat de oprichter van Tesla eigen geld inzet voor de ruimtevaart. Maar ook het hergebruik van raketten is innovatief en disrupting voor deze sector. Het wordt daarmee mogelijk de kosten te drukken. Daarmee komt ruimtevaart meer binnen bereik van anderen.
Raketpost
Ook in ons land zijn er -particuliere- plannen geweest voor gebruik van raketten. De gedachte was dat daarmee de postbezorging letterlijk een boost zou krijgen.Vooral tussen continenten en uiteraard naar onze overzeese gebiedsdelen (Nederlands Indie) zou er maar een paar uur tijd nodig zijn. Het is uiteindelijk heel anders gegaan. Een brilliante mislukking?
Een bevrijding
Twee dagen na de Duitse overgave deze lancering op 7 mei 1945. De lancering van raketpost. Toen nog slechts op papier veronderstel ik? Maar toch. De draad wordt weer opgenomen. Ook al voor de Tweede Wereldoorlog zijn er in ons land wilde plannen en zelf lanceringen. Een heuse ruimtevaartorganisatie. Er werd en wordt nog wel wat schamper over gedaan. Maar hoe dan is het ook een interessant gegeven. De belangrijke driver vormt destijds de postbezorging. Maar beslist ook het hobby element (filatelie), waarmee ook goed geld verdiend zou kunnen worden. De interesse is grafisch weergegeven in de aantallen krantenberichten (archiefwebsite Delpher) die verwijzen naar raketpost. Horizontaal de tijdlijn. Ook in het buitenland zijn er tegelijkertijd vergelijkbare initiatieven die het nieuws halen.
Een brief
Zo kan het gebeuren dat een aantal geïnteresseerden prompt na de oorlog een brief krijgt.
Gedateerd 7 mei 1945 te Amsterdam.
Afzender Ruimtevaart-Organisatie,
Dr. A.J. de Bruijn
Zuider Amstellaan 136
Amsterdam-Zuid.
Geachte Heer,
Hier ontvangt u dan een brief zoals ik die ik in de naast de toekomst zie. Over grote trajecten zullen dan postraketten razen Amsterdam–Batavia (er was nog sprake van Nederlands-Indie), Europa–Amerika, Australië — Azië: zullen wel afstanden zijn die in over een half tot anderhalf uur worden afgelegd . De snelheid zal 6000 tot 8000 kilometer per uur bedragen. Ik hoop dat het mij gegeven zal zijn het te beleven dit resultaat te bereiken en dat dit poststuk dan een waardevol bezit voor u zal betekenen. Bij volgende proefvluchten en eventuele demonstratie zal ik u bijtijds daarvan in kennis stellen. Ik eindig met een hartelijke verzamelaars groet, Hoogachtend …
Brievenpost
Het bijzondere is dat hij deze brief aan zichzelf gestuurd heeft. Althans dat blijkt uit de adressering. Zo te zien met de gewone post. Getuige de afstempeling van de postzegels op 7 mei 1945. Of is het anders gegaan? De enveloppe draagt ook al een sticker en is genummerd 69. Proefvlucht nummer E1M1No1. De postzegels met Germaanse symboliek dateren uit 1944.
Innovatie
Het is een interessant voorbeeld van hoe innovatie werkt. We kennen het bekende voorbeeld van Ford, met de inzet van de auto als populair transportmiddel. Terwijl burgers destijds behoefte hadden aan snellere paarden. Dus snelle postraketten zijn er uiteindelijk toch niet gekomen. De raketpost is een rariteit en vooral iets voor filatelisten. Zoiets als als de ballonpost. Internet heeft het geheel overgenomen. We moeten bedenken dat dit ver voor de tijd was van internet met mailberichten en whatsapp. Met beperking zoals hacking. We kunnen het als voorbeeld scharen onder de categorie brilliante mislukkingen.
Websites
https://pprc.nl/wp-content/uploads/2013/07/raketpost.pdf
https://www.degruijter-shop.nl/raketpost-c-1089.html
https://www.lowtechmagazine.be/2009/05/amazon-boeken-per-raketpost.html
https://www.digitalekunstkrant.nl/tijd-wereld-pyke-koch/postzegels-pyke-koch/
StartupFest. Tim Vogt praat toch al zo snel! Maar ik heb dat toch goed gehoord. Geen idee wat het te betekenen heeft. Dat verandert snel als hij mij uitnodigt om mee naar Den Haag te gaan op vrijdag 29 april 2016. Om precies te zijn naar het Ministerie van Economische Zaken. We zijn iets aan de late kant. Daar zie ik zowaar prins Constantijn zitten aan een langwerpige tafel met rondom aandachtige luisteraars. De voertaal is Engels. Twee dagen eerder zag ik deze prins ook al tijdens het bezoek van de Koninklijke Familie aan Zwolle vanwege de viering van Koningsdag. Hij is veel aan het woord en legt uit dat het StartupFest een week vol activiteiten zal zijn rond startups in enkele grote Nederlandse steden. Elke stad kiest voor een eigen programma met eigen speerpunten. Ondersteuning en media aandacht zijn gegarandeerd. Let wel, het is niet een eenmalige activiteit, maar de aftrap voor blijvende aandacht richting startups. Het EU-voorzitterschap maakt dat deze activiteit een extra dimensie krijgt.
Tim Vogt heeft enige tijd geleden de stoute schoenen aangetrokken en Zwolle aangemeld voor StartupFest. Geen wonder dat het voorlopige programma nog aan de bescheiden kant is ten opzichte van plaatsen als Utrecht, Leiden of Eindhoven. Tim geeft een nadere introductie (foto). Prins Constantijn pakt dat goed op. Hij zegt Life is good in Zwolle. Koningsdag in Zwolle heeft impact! Dit is nu juist wat de initiatiefnemers beogen zo stelt hij. Hun diensten aanbieden om een versnelling en samenwerking te bewerkstelligen. Constantijn vraagt zich hardop af of er een verbinding is met Nijmegen op het terrein van Health (Lucien Engelen). Ik kan daarop melden dat er goede banden zijn met Health Valley en Enschede (UT). We zullen flink aan de bak moeten om een goed programma rond te krijgen voor de 26e mei. Maar het is nu al een succes.
De meeting op 25 maart 2014 in het kader van de Beurs Zorg & ICT 2014 is interessant. Georganiseerd door de Kamer van Koophandel en TNO, in samenwerking met ParkinsonNet en ParkinsonNeXt en stond in het teken van ‘Innovaties voor zelfmanagement bij Parkinson patiënten.’ De innovaties die worden gepresenteerd vallen niet allen onder ParkinsonNeXt, dat is alleen de Simultrainer die ook wordt gedemonstreerd. Denise van der Klauw (Research Scientist TNO) benoemt een vijftal aandachtsgebieden: monitoring (slapen, eten, medicatie), spelvormen (games), onopvallende hulpmiddelen, ondersteuning mantelzorgers (zoals alarmering), zorgverleners (beslissingsondersteuning).
Thijs van Nuenen vertelt over zijn avonturen rond de Medido, de dispenser die medicatie verstrekt in de thuissituatie. Onlangs nog in het nieuws gekomen vanwege de samenwerking met Philips Healthcare (Benelux). Thijs: “Het is eigenlijk allemaal gekomen door mijn oma (inmiddels overleden). Bij haar thuis zag ik dat ze de medicatie niet uit de kunststof verpakking kon halen. De schaar lag 2 meter verder. Dat moet anders kunnen dacht ik als productontwerper”. Daarna volgt een reis door de Gezondheidszorg die illustratief is waar je allemaal tegen aan kunt lopen. Beslist iets voor een thriller! Zo is het in de beginfase gebeurd dat door regionale stroomuitval dispensers ineens stopten en stuk voor stuk moesten worden gereset door Thijs (in de late avonduren). Maar nu is de derde doorontwikkelde versie in bedrijf. Mantelzorgers melden dat er “eindelijk rust in huis is”, waar voorheen altijd discussies waren over “de medicijnen”. Om terug te komen op het Parkinsonnet thema: op het ogenblik wordt een trial (RCT- voor de insiders) uitgerold in MST en ZGT (dus Enschede, Almelo en Hengelo)). Dat levert nog meer harde data op over de meerwaarde van de Medido bij mensen met de ziekte van Parkinson. Die data zijn aanvullend bij de businesscase (Zorgprestatie Farmaceutische Telezorg). Clienten kunnen -zo is de verwachting- daadwerkelijk langer zelfstandig wonen.
Nee, David Van der Meulen, CEO van Brown Cow uit Amsterdam is met zijn idee juist uiterst innovatief. Dus geen oude koe, maar bruine koe. Maar dan wel op z’n Engels: brown cow, ontleend aan een rijmpje (how now brown cow). Een rijmpje waarmee door ouderen aan kinderen taalvaardigheid wordt geleerd. Dat staat ook voor de missie van zijn bedrijf Brown Cow. Hoe kunnen actieve senioren (voormalig topondernemers, oud-bestuurders en gepensioneerde specialisten) werkervaring overdragen aan jonge starters.
“Je kunt altijd omlaag, niet omhoog” aldus David van der Meulen. Er worden dus best eisen gesteld aan het niveau van de senioren en de bedrijven. Deloitte adviseert over de te hanteren criteria. Degene die een profiel aanmaakt op de website krijgt eerst te horen dat toelating “pending” is. Het gaat om een streven naar betrouwbaarheid en duurzaamheid. Zoals ook op de website te lezen is zijn de kosten voor participatie redelijk.
Met een achtergrond als historicus, verwacht David van der Meulen dat deze duurzame inzet mooie verhalen gaat opleveren (=storytelling). Verhalen die tot de verbeelding spreken en mensen zal aantrekken. In de korte geschiedenis van Brown Cow zijn er nu al recidivisten, senioren die voor een volgende opdracht zijn benaderd. In deze crisistijd blijken registeraccountants en CFO’s veel gevraagd. De crisistijd biedt ook kansen. Immers starters kunnen op deze manier voor betrekkelijk weinig geld over hooggekwalificeerde expertise beschikken. Dat zou anders onhaalbaar zijn. Brown Cow is in feite een marktplaats waarop -al dan niet met hulp- een onderlinge afspraak wordt gemaakt tussen partijen. Vooralsnog is dit een uniek concept. Er is zeker geen sprake van een kudde bruine koeien, laat staan een kuddegeest.
http://www.browncow.nl/pagina/idee
In de auto, luisterend naar Radio 1, heb ik er op 4 oktober 2013 een stukje van meegekregen. Alexander Pleijter lector ‘journalistiek en innovatie’ verbonden aan de Fontys Hogeschool Journalistiek wordt geïnterviewd. Hij zegt behartenswaardige dingen over hoe het anders kan. Één ding springt er voor mij uit. Het gebruik van korte eenvoudige animaties die bijvoorbeeld steeds weer kunnen worden ingezet. Bijvoorbeeld als achtergrondinformatie bij nieuwsfeiten. Ik denk natuurlijk meteen aan de mogelijkheden in de zorgsector. En er is meteen de associatie met een verrassende recente ontmoeting met Marloes!
Om Marloes Messemaker kan ik niet heen. Dat is letterlijk het geval wanneer – zij midden in de winkelstraat- bijverdient met sneltekenen. Een cartoon voor een luttel bedrag. Het vormt meteen de aanleiding om later met haar in gesprek te komen. Dat resulteert weer in een wervend filmpje naar aanleiding van een expositie. Ziehier! Maar mede dankzij haar bemiddeling, maak ik nu regelmatig gebruik van cartoons bij mijn nieuwsfeiten en blog. Die cartoons worden gemaakt door haar medestudent Ruben Gringhuis. Het is misschien nog niet de inzet zoals Alexander Pleijter dat voor ogen heeft (ik zal het hem vragen!). Maar het begin is er!
Misschien herken je de situatie op de foto? Uw auteur (in de rol van recensent) in de trein. In dit geval de Hanzelijn van Zwolle naar Den Haag. Op het uitklaptafeltje de kersverse uitgave Innoveerkracht. Een boek van de combinatie Remco Mostertman en Guido van de Wiel. Met HR (Human Resources) als basis. Daartoe is een twaalftal visionnairs op de 12e van de 12e van de 12e bijeengekomen. Ze hielden een pitch van elk 12 minuten voor een publiek van 120 deelnemers (Titel: HRInspiratie). De basis was gelegd! Remco Mostertman stelt in zijn voorwoord (7 pagina’s) dat (HR afdeling overstijgend) is gekeken naar nieuwe uitdagingen. Guido van de Wiel heeft de visionairs stuk voor stuk geïnterviewd (& legt daarvoor verantwoording af in een essay van 32 pagina’s). Voor elk van de visionairs zijn 10 pagina’s gereserveerd. Die omvatten naast een tekstgedeelte, een kort cv en een paginagrote foto. Soms zijn ook afbeeldingen met grafieken of checklists ingevoegd. Vragen aan de geïnterviewden zijn consequent duidelijk zichtbaar gevat in een zwart kader. Elk interview begint met de zelfde openingszet : “wat is de kernboodschap die je de wereld wilt laten weten? “. Opmerkelijk.
Tenslotte zijn er 2 pagina’s met nuttige bronverwijzingen. De snelle rekenaars hebben inmiddels vastgesteld dat het boek Innoveerkracht dus 168 pagina’s omvat. Hoe is mijn oordeel? Ik vind het een boek dat de moeite waard is voor iedereen die affiniteit heeft met innovatie. Guido van de Wiel weet interessante uitspraken en stellingen te ontlokken. De opzet van het boek maakt het goed mogelijk om zo maar ergens midden in te beginnen met lezen. Maar ook kan het boek een naslagwerk zijn vanwege de handige staatjes en checklists. Ook betekent het een uitbreiding van je netwerk als je contact wilt leggen met geinterviewden. De foto op de cover suggereert dat je knock-out (rood!) gaat na lezing, Of dat je het dan juist moet gaan lezen! Dan heb je die (inno)veerkracht nodig om weer overeind te komen (bijvoorbeeld in een crisis). Een luchtig, plezierig boek.
Jan Rotmans op 29 augustus 2013 in Zwolle (Provinciehuis Overijssel): We maken een verandering van tijdperken mee. “Verticaal wordt horizontaal, centraal wordt decentraal en top-down wordt bottom-up”. Een kantelproces. Jan Rotmans toont zich een gepassioneerd spreker en ijsbeert door de Statenzaal.
Verkeerd is de outputfinanciering in de zorg. Dan mis je de inspiratie. Uit eigen ervaring (“ik zit diep in de zorg” ) en als een van zijn aandachtsgebieden noemt Jan Rotmans de Gezondheidszorg. Onze zorgsystemen zijn zo bureaucratisch en duur. Het duurste systeem van de wereld! Jos de Blok komt met Buurtzorg. De helft goedkoper en met als resultaat veel meer tevredenheid…..
Binnen de zorg is Jos de Blok (Buurtzorg) gekomen met een “Plan B”. Hij ziet niets in de “knip” tussen verpleging en verzorging. Jan Rotmans heeft gesproken met Staatssecretaris VWS van Rijn (econoom) en Jos de Blok (Buurtzorg). De benadering van de knip is niet holistisch. Je kunt een mens niet opknippen. Misschien een financiering (economisch) wel? Maar het gaat mis zodra je het over mensen hebt. We willen menslievende zorg. Na een zeer ernstig fietsongeval heeft Jan Rotmans dit zelf ervaren. “Ik ben en blijf een interessante casus”. Behandelaars zijn soms toch teveel techneuten. De chirurg toont zich geprikkeld als Jan Rotmans vraagt om een gesprek. “U kijkt naar mijn foto’s in plaats van naar mij”. ” Ik wil u mijn verhaal vertellen”. ” Ja maar dat ken ik toch”….. van de vorige foto!”. “Het zijn vakmensen, maar ze hebben geen verstand van mensen”. Menslievendheid. Dat zou het uitgangspunt moeten zijn. Maar daar hebben we weer de outputfinanciering. “Ik wil niet efficiënt behandeld worden”, aldus Jan Rotmans…. En het kan dus anders. Brabantzorg en Jeugdzorg laten voorbeelden zien.
Onlangs staande voor het gebouw van Achmea : “verzekeren is thans gebaseerd op wantrouwen. We zouden elkaar willen vertrouwen”. Op een moderne manier. Dat wel. Het gaat immers om universele waarden. Hoe hebben we het zover laten komen? Ik wil liefdevol behandeld worden. Dat durf ik nu te zeggen, maar je zult er toch niet gauw mee aankomen bij een arts….
Mijn volgers weten dat ik eerdere rapporteerde over serious gaming in de zorg en de actieve rol daarin van collega Marlies Schijven. Vorig jaar won Dr. Marlies Schijven, chirurg en wetenschapper binnen het Academisch Medisch Centrum te Amsterdam, de Vodafone ‘Mobiles for Good’ challenge. De Hospitality App, een project dat Valet service biedt aan senioren in het ziekenhuis, heeft als doelstelling stress reductie bij een bezoek aan de polikliniek. Zij is een van de zorgprofessionals die zal spreken tijdens het congres Emerce eHealth, dat op 26 september aanstaande wordt gehouden bij Pakhuis de Zwijger in Amsterdam. eHealth is het jaarlijkse congres rond online dienstverlening en communicatie in healthcare en behandelt alle innovatieve mogelijkheden die er zijn om in contact te komen en blijven met de zorg doelgroep. En biedt men ook relevante informatie op het juiste moment, via het juiste kanaal? Marlies Schijven behandelt hier samen met appdesigner Alain, issues zoals co-creatie, patiëntveiligheid, EPD en de uitrol van een app in het ziekenhuis. Wat komt er bij kijken om van een goed idee een volwaardige app te creëren….
eHealth is een congres met sessies, debatten, workshops en praktische trainingen over de meest recente innovaties en nieuwe online technologieën in de branche. Wat betekenen deze voor u en uw organisatie en wat zijn de uitdagingen en kansen voor de toekomst? Innovatieve zorgorganisaties en -professionals presenteren goede praktijkvoorbeelden, de nieuwste tools en de laatste inzichten. Het delen van kennis, ervaring en informatie staat centraal. De eerste sprekers zijn bekend. Op het podium onder andere professionals en specialisten van Huidconsult.nl, Academisch Medisch Centrum Amsterdam, Px Healthcare, Kanker.nl en Altrecht. eHealth wordt gehouden op 26 september 2013 bij Pakhuis de Zwijger in Amsterdam. Het is de update voor alle professionals rond online dienstverlening en communicatie bij zorginstellingen, ziekenhuizen, farmaceuten, verzekeraars en overige zorgorganisaties.
Wie heeft het beste mobiele zorginitiatief van 2013? In samenwerking met Vodafone’s Mobiles for Good Challenge en Waag Society houdt Emerce een afsluitende sessie met de beste mobiele zorginitiatieven van 2013. Blijf up to date! Deelname aan eHealth betekent kennis en ervaring uitwisselen met collega’s, uitstekende netwerkmogelijkheden met andere professionals uit healthcare en online specialisten. U bent in 1 dag volledig op de hoogte van de laatste ontwikkelingen. Via Dutch Button Works profiteert u van €50,- korting met code: EHE4RTEW
Ontvangst: 08.45 uur (vanaf)
Opening: 09:30 uur
1e keynote: 09:45 uur
Afsluiting en borrel: 17:15 uur
Was het net een beetje naar de achtergrond verdrongen. Lees ik aan de Costa Blanca in het Nederlandstalige HALLO een berichtje over demografie. Opnieuw de verbijstering door de gedachte dat het NIDI opgeheven zou moeten worden. Het Nederlands Interdisciplinair Demografisch Instituut. Hoe kunnen we nu een kennisland willen zijn als we al die knowhow die er is opgebouwd vernietigen?
Al jaren lees ik -vaak in de trein- het magazine DEMOS. Deze uitgave laat met vaste regelmaat zien hoe belangrijk demografische kennis is voor een ieder. Lees hier bijvoorbeeld het juni nummer. Maar nog iets anders…Ik hoef de lezer toch niet uit te leggen dat big data belangrijk zijn. Maar ook het koppelen van bestanden. Ik roep mijn volgers op om te reageren en te protesteren!