30 augustus 2013 om 8:40 uur door Jan Taco te Gussinklo
Jan Rotmans
“ik zit diep in de zorg”
“Je kunt een mens niet opknippen”
Jan Rotmans op 29 augustus 2013 in Zwolle (Provinciehuis Overijssel): We maken een verandering van tijdperken mee. “Verticaal wordt horizontaal, centraal wordt decentraal en top-down wordt bottom-up”. Een kantelproces. Jan Rotmans toont zich een gepassioneerd spreker en ijsbeert door de Statenzaal.
Jan Rotmans “Een kantelproces”
Outpuntfinanciering zorg
Verkeerd is de outputfinanciering in de zorg. Dan mis je de inspiratie. Uit eigen ervaring (“ik zit diep in de zorg” ) en als een van zijn aandachtsgebieden noemt Jan Rotmans de Gezondheidszorg. Onze zorgsystemen zijn zo bureaucratisch en duur. Het duurste systeem van de wereld! Jos de Blok komt met Buurtzorg. De helft goedkoper en met als resultaat veel meer tevredenheid…..
Zorg 3.0
Plan B
Binnen de zorg is Jos de Blok (Buurtzorg) gekomen met een “Plan B”. Hij ziet niets in de “knip” tussen verpleging en verzorging. Jan Rotmans heeft gesproken met Staatssecretaris VWS van Rijn (econoom) en Jos de Blok (Buurtzorg). De benadering van de knip is niet holistisch. Je kunt een mens niet opknippen. Misschien een financiering (economisch) wel? Maar het gaat mis zodra je het over mensen hebt. We willen menslievende zorg. Na een zeer ernstig fietsongeval heeft Jan Rotmans dit zelf ervaren. “Ik ben en blijf een interessante casus”. Behandelaars zijn soms toch teveel techneuten. De chirurg toont zich geprikkeld als Jan Rotmans vraagt om een gesprek. “U kijkt naar mijn foto’s in plaats van naar mij”. ” Ik wil u mijn verhaal vertellen”. ” Ja maar dat ken ik toch”….. van de vorige foto!”. “Het zijn vakmensen, maar ze hebben geen verstand van mensen”. Menslievendheid. Dat zou het uitgangspunt moeten zijn. Maar daar hebben we weer de outputfinanciering. “Ik wil niet efficiënt behandeld worden”, aldus Jan Rotmans…. En het kan dus anders. Brabantzorg en Jeugdzorg laten voorbeelden zien.
Voorzitter Hans Peter Benschop (Trendbureau Overijssel)
Vertrouwen
Onlangs staande voor het gebouw van Achmea : “verzekeren is thans gebaseerd op wantrouwen. We zouden elkaar willen vertrouwen”. Op een moderne manier. Dat wel. Het gaat immers om universele waarden. Hoe hebben we het zover laten komen? Ik wil liefdevol behandeld worden. Dat durf ik nu te zeggen, maar je zult er toch niet gauw mee aankomen bij een arts….
Tags: Buurtzorg, crisis, Gemeentes, Innovatie, Kantelproces, Menslievendheid, Outputfinanciering, Rotmans, Transtie, VWS, zorg
Geplaatst in Diverse, Geneeskunde, marktwerking, News | 4 reacties »
12 maart 2012 om 8:59 uur door Jan Taco te Gussinklo
eHealth
Jos de Blok (Buurtzorg)
Scepsis overheerst
Op 9 maart 2012 stel ik de brandende vraag aan Jos de Blok. Oprichter van Buurtzorg. Hoe kijk je aan tegen de eHealth? Op de hem kenmerkende bescheiden wijze is hij toch zeer duidelijk. Hij ziet er niet veel in. Ook niet als ik hem vraag hoe het dan in de toekomst moet met al die onvervulbare vacatures.
eHealth
“Ik vind dat het enorm overschat wordt”, aldus Jos de Blok. Hij heeft veel discussie daarover gevoerd met wijkverpleegkundigen. Zeker, die maken foto’s en sturen die door. Maar beeldverbinding? We bellen liever even op. Ongerustheid wordt weggenomen. Door al die zaken als beeldverbinding aan te spreken, wordt de ongerustheid juist versterkt. Hoe je met de dingen omgaat, maakt enorm uit. Hij doet wel mee met projecten (zoals INR-controle bij patienten van de Trombosedienst).
Bewijsvoering
Welk onderzoek laat zien, dat het daadwerkelijk wat oplevert? De verkopers willen wel. Veel zaken hebben niet met zorg te maken, maar met de wijze waarop we met elkaar omgaan. “Ik vertrouw meer op het omhoog krikken van de kennis van de medewerkers. We hebben geen personeelstekort, maar moeten het anders regelen”, aldus De Blok. ” Wij zetten de helft van het aantal uren in ten opzichte van anderen”.
Tags: Buurtzorg, EHealth, Geruststelling, Wijkverpleegkunde
Geplaatst in eHealth en Domotica, Geneeskunde | plaats reactie »
9 maart 2012 om 18:54 uur door Jan Taco te Gussinklo
Buurtzorg
5000 medewerkers
Waarvan 25 op kantoor
De verhouding (25/5000) zegt iets over de opbouw van de organisatie. Er is dan ook geen afdeling communicatie en geen afdeling HRM. Zeker, er is een Klachtencommissie, maar die heeft de afgelopen vijf jaar geen werk te doen gehad, aldus Jos de Blok van Buurtzorg. In het Radio programma Casa Luna van 5 maart 2012 was Jos de Blok als gast aanwezig en belden notabene vijf tevreden clienten.
Jos de Blok
Renaissance
De Renaissance van de Professional, aldus omschreef onlangs een buitenlandse gast het concept van Buurtzorg. Het concept en de uitvoering sluiten aan bij de belevenis van de professional in binnen- en buitenland, aldus De Blok. Dus slaat hij de vleugels uit naar Scandinavie en de USA, maar ook Azie toont zich geinteresseerd. We hebben geen producten, maar leveren een oplossing. Zorgverzekeraars/Zorgkantoren komen maar langzaam tot het inzicht dat Buurtzorg een duurzame oplossing kan zijn voor knelpunten in de zorg. Maar ook beleidsmakers en economen hebben moeite hiermee. Terwijl de kostenreductie enorm blijkt. Trouwens Buurtzorg (een door De Blok zelf bedachte terminologie) wordt nu ook Buurtzorg Pension, Buurtzorg Jong en Buurtkliniek. We kunnen nog veel vuurwerk verwachten….
Tags: Buurtzorg, care, Jos de Blok, Professional, wijkverpleegkundige, Zorgkantoor, zorgverzekeraar
Geplaatst in Geneeskunde, marktwerking | 1 reactie »
