• Introductie
  • Twitter
  • Contentkanon Onderzoek
  • Over Jan Taco
  • Opdrachtgevers
  • Contact
> Publicist > Innovatiecoach
DBW weblog LinkedIn RSS
  • Laatste 5 berichten

    • Livestreaming-functie nu beschikbaar. Stemoscoop 11 januari 2021
    • Hemoclear als gamechanger. Ik denk het! 1 januari 2021
    • Twee Hitler zegels op de sluiting van de enveloppe. Een symbolische betekenis 28 december 2020
    • Zeeleeuwen zijn echt niet bezig met waarheidsvinding 24 november 2020
    • Wat ging hier uiteindelijk niet goed. Maar resultaten opmerkelijk! 16 november 2020
  • Tweets

    • @DutchBW 17 januari 2021

      Jan Taco te Gussinklo @MarionKoopmans Dankbaar en respect voor je inzet Marion @DutchBW

    • @DutchBW 16 januari 2021

      Jan Taco te Gussinklo @NHSuk @rivm @MarionKoopmans twitter.com/DutchBW/status…

    • @DutchBW 16 januari 2021

      Jan Taco te Gussinklo #heatmap #covid #onemilliontweets Last 24 hours @DutchBW https://t.co/JewdNQNyQ9

  • Contactgegevens

    Koningin Wilhelminastraat 18A
    8019 AM Zwolle
    Tel: +31 (0)6 43 78 29 53
    Twitter: @DutchBW dutchbuttonworks@gmail.com
    www.dutchbuttonworks.com

Divergentie Duitsland-Nederland Zorgkosten

23 december 2011 om 15:53 uur door Jan Taco te Gussinklo

Voldoende Geld

AOK Bundesverband

Evert Jan van Lente verbaast zich over de heftigheid van de discussie over de zorgkosten in Nederland. “Ik heb nooit eerder zo’n divergerende ontwikkeling gezien rond de zorgkosten tussen beide landen”. Er zijn zelfs overschotten bij de Duitse zorgverzekeraars (voor 90% semi-overheidsorganen).  Evert Jan van Lente verwacht dat er in Duitsland over 2-3 jaar wel economische knelpunten ontstaan in de financiering van de zorg. Ik bezoek hem op 16 december 2011 in Berlijn, waar het kenniscentrum (350 medewerkers) van de grote zorgverzekeraar AOK (50.000 medewerkers) is gevestigd in de Rosenthalerstrasse 31. Tijdens zijn studie economie in Amsterdam maakte hij een als tijdelijk bedoelde overstap (doctoraal) naar Duitsland. Uiteindelijk is Evert Jan van Lente in Duitsland in de wereld van de zorgverzekeraars terecht gekomen en nu plv.directeur zorg bij de AOK. Door frequente contacten met ondermeer Guus Schrijvers (Nieuwsbrief!) is hij goed op de hoogte van het reilen en zeilen in beide landen.

Auteur in Berlijn in gesprek met Evert Jan van Lente (rechts)

Predictive Modelling

Ook de AOK doet aan ‘predictive modelling’ -het voorspellen van de toekomst- via een eigen instituut het WIdO. De predictie modellen voorspellen het risico van iedere patient om in de komende 12 maanden in het ziekenhuis te worden opgenomen, en de kosten die we verwachten dat deze patienten zullen veroorzaken. Deze predictie biedt mogelijkheden voor het case-management. Wanneer patienten met een hoog risiko bijzondere ondersteuning krijgen, kunnen vaak kosten vermeden worden. Evert Jan van Lente verwacht veel van data-analyse, het succesvolle Diseasemanagement programma en ‘caremanagement’.  Innovaties als ehealth worden op de voet gevolgd.

Nieuwsgierig? Met genoegen verzorg ik uitgebreide publicatie voor uw magazine

Tags: AOK, Berlijn, Diseasemanagement, Duitsland, EHealth, Schrijvers, zorgkosten, zorgverzekeraar
Geplaatst in eHealth en Domotica, Geneeskunde, marktwerking, News | 3 reacties »

Leren van Duitse DMPs

16 juli 2010 om 16:28 uur door Jan Taco te Gussinklo

Disease Management

Programma’s

Leren

Evert Jan van Lente (Stellv. Geschäftsführer Versorgung, AOK-Bundesverband) heb ik de vraag voorgelegd wat wij in Nederland kunnen leren van een Duitse aanpak rond chronische aandoeningen. Dit naar aanleiding van een inspirerende voordracht die hij heeft gehouden op het congres over Ketenzorg op 2 juli 2010 in Utrecht over de Duitse DMPs (Disease Management Programma’s).

Voordracht 02 juli 2010

Verschillen

Concreet is mijn vraag: welke zijn de verschillen in Duitsland vergeleken met Nederland waardoor suksessen worden geboekt? De reactie uit Berlijn:
Ik denk dat de manier waarop de zorgstandaarden worden ontwikkeld nu in principe hetzelfde is. Het is natuurlijk een eerste vereiste dat je dergelijke standaarden hebt die door  partijen geaccepteerd worden. Het verschil ligt vooral in de wijze van uitvoering. Zaken die de DMPs duidelijk bevorderd hebben (maar steevast discussie opleveren) zijn:
-Er wordt gelijktijdig op drie niveaus geintervenieerd: artsen, patienten, organisatie van de zorg.-Incentive voor de zorgverzekeraar: deze krijgt de volledige kosten voor de uitwerking van de programma’s (180€ pppj, waarvan 132€ voor artsen en 48€ voor verzekeraars)  vooraf uit het Gezondheidsfonds gefinancierd; dat geld wordt gewoon van het totaal beschikbare bedrag afgetrokken. Dus er wordt geen extra geld ter beschikking gesteld, maar er vind een herverdeling onder de zorgverzekeraars plaats ten gunste van de zorgverzekeraars die deze programma’s aanbieden.
-De zorgverzekeraar laat alle financiele regelingen met de zorgaanbieders intact maar stelt voor een bijzondere, vrijwillige, gedocumenteerde kwaliteitszorg extra geld ter beschikking
-De standaarden op federaal niveau worden meestal uitgevoerd via samenwerkingsverbanden van regionale zorgverzekeraars en regionale artsenvereniging. Zo komt het tot een gemeenschappelijke realisatie met voor de arts regelingen die niet afhankelijk zijn of de patient van de ene zorgverzekeraar komt of van de andere. Verder worden alle gegevens gebundeld, zodat de kwaliteit van de artsen onder elkaar vergeleken kan worden op basis van de gegevens van alle zorgverzekeraars
-Documenteren van proces- en outcome gegevens. Wanneer niet gedocumenteerd zouden worden, kun je niet vaststellen of het beter wordt en wat precies beter (of slechter) wordt.
Ik denk dat in Nederland het punt documentatie ontbreekt en dat is eventueel fataal. Het nadrukkelijk betrekken van de patient in het proces (patient als eigen “disease-manager”) kan in Duitsland ook nog beter, maar daar is het toch al wel sterk in;  in Nederland weet ik dat niet zo precies.
 

Tags: AOK, Diseasemanagement, DMP, van Lente
Geplaatst in Geneeskunde, marktwerking, News | plaats reactie »

website realisatie: Hamaka
  • sitemap
  • disclaimer
  • algemene voorwaarden