Het kan nooit kwaad om als innovator eens een uitstapje te maken naar een belendende sector. In dit geval naar Aalsmeer! Een meeting in een echte kas. Dat stamcellen belangrijk zijn in de geneeskunde is bekend, maar weet u dat er in de Plantkunde twee leerstoelen zijn voor het aandachtsgebied stamcellen? Ernst van den Ende (Wageningen) weet wel met meer verrassingen te komen op een bijeenkomst op 14 februari 2013. Hij spreekt over ‘science met impact’. Hij voorspelt een grote toekomst voor bio-informatica, waarbij via digitale waarneming van plantengroei enorme hoeveelheden data ter beschikking komen. Voor de behandeling van malaria worden ook plantaardige producten (afgeleid van cichorei) ontwikkeld.
Ernst van den Ende
Incotec
Gastheer Incotec, een van oorsprong Noord-Hollands bedrijf (kent u wellicht de naam Royal Sluis nog?) is wereldwijd actief. Het bedrijf laat jaarlijks forse groeicijfers zien. De vele innovaties zorgen ervoor dat plantenzaden een steeds betere (en beter voorspelbare) opbrengst genereren. Diverse staaltjes daarvan krijgen de gasten voorgeschoteld. Dat is ook hard nodig vanwege de groei van de wereldbevolking. R&D in samenwerking met toonaangevende instituten en universiteiten levert verrassende inzichten. Er zijn daarbij een zevental hoofdlijnen te herkennen. De gelijkenis met de farmaceutische industrie dringt zich op. Geen wonder dat ik hier ook een oude bekende uit de geneesmiddelensector (Pfizer) ontmoet, die nu bij Incotec werkt!
Technologie
1) Opwaarderen (selectie van de best kiemende zaden)
2) Primen (kiemproces aansturen)
3) Desinfectie (ziektes uitschakelen)
4) Coating (filmlaag om zaad)
5) Pilleren (vorm uniformeren door aanbrengen coating)
6) Actives en Additives (groeistimulatoren e.d.)
7) Analyse (kwaliteitscontrole)
5 november 2012 om 12:47 uur door Jan Taco te Gussinklo
Infosecurity Utrecht
Voordracht Alexander Klöpping
31 oktober 2012
Een stampvolle Irenezaal. Alexander kreeg opleiding voor nieuwe media in Amsterdam. Interesse voor de iPad toen anderen dat niet hadden. Zijn baas enige tijd Jort Kelder. Later te maken met André van Duin. Uit China importeerde hij buikspiertrainingsapparaat. Werkte met programmeurs uit de Oekraïne. Interesse voor leren op afstand. Alle colleges zichtbaar maken via Universiteit van Nederland. Een stortvloed aan feiten.
Terug naar 1967
Er waren al verwachtingen van e-commerce. Filmpje laat dat zien. De toekomst van Nederland wordt op korte termijn beïnvloed door alle ontwikkelingen. Consequenties voor de maatschappij. Zie 3D printen (Makerbot). Het hoesje van de smartphone wordt nu in China gemaakt voor een (1)€ en hier verkocht voor ruim € 40. Straks maak je dat met de 3D printen zelf. Wat zijn de consequenties? In China minder productiviteit. Minder interesse voor transport. Onlangs conferentie van UPS en Fedex over dit fenomeen. Veelzeggend. Dadelijk: van wie is het intellectueel eigendom? Wetgeving! Als straks de 3D printers nog maar € 100 kosten, komen ze beschikbaar voor kinderen. Stel dat die zaken zelf gaan doorsturen en zelf maken. Dat vind ik zo gaaf, herhaalt Alexander Klöpping. De laatste vijf jaar zijn zaken fundamenteel veranderd. Denk aan het webwinkelen. Laatst was Alexander bij een bijeenkomst van internet winkeliers onder de 18 jaar. Een volle zaal! Hamvraag: hoe ga jij om met het combineren van werk en school? De techniek is zeer toegankelijk geworden. Met APPS worden miljarden verdiend. Jongens van onder de 14 jaar verdienen hiermee. Effect op democratisering. Kijk eens naar Techshop (USA). Voor telt $ 50 per maand mag je daar gebruik van maken. Recent maakte een inklapbare kano. Een gozer een koffer van bamboe en verkochten anderhalf miljoen van.. Geen ingewikkelde bedrijfsvoering. Er hangt een rode telefoon aan de wand die rechtstreeks verbindt met het patentbureau.
Disruptie
in Silicon Valley veel initiatieven. Verifone maakt sinds jaar en dag creditcard terminals. Ondernemers haten ze. Nu is er Square. Gratis! Alleen commissie transactie. Het bedrijf heeft 20.000% omzetgroei. Plug. Data verzamelen belangrijk. Aankoopgedrag. Starbucks investeerde. Straks in alle winkels. Kassa weet dat je daar komt. Zorg dat je gedrag aanpast. Aanbod gratis muffin.
Data analyse
De Taximarkt is een markt die erom vraagt om omvergeworpen te worden. Wat vandaag in Amsterdam gelanceerd. Uber (Ubercab). Ook voor de gemeente prima. Aan het eind van de rit worden zowel klant als chauffeur om een oordeel gevraagd. Misschien een sterk koppel aan een ster wordt humoristisch opgemerkt? Of anders ontslag! De data maakt het ook mogelijk om te kijken waar taxi’s nodig zijn op een bepaald moment. In SanFrancisco wordt de prijs bepaald door het marktprincipe. Hoge prijs als het druk is. Opnieuw leidt succes tot verbetering. Eerst zetten traditionele partijen zich af en blokkeren. Dat is een basis reactie. Later gaan ze om. Programmeurs zijn goud waard. Een voorbeeld:.honderd miljoen bod van Google. Twitter is inmiddels 10 miljard waard. De netwerkgeneratie!! Belang van data. Het belang van data is groot voor veel bedrijven. Begon met Amazon.com. Als basis het zoekgedrag. Los Angeles prijs parkeerplaats afhankelijk van de drukte. Reissites: Prijs wordt aangepast aan type computer. Een eigenaar van Apple betaalt 20-30% meer. Hiermee wordt geëxperimenteerd. Browser herkent de PC…stroom van kritiek. Alles op basis van cookies. Algoritmes. Gedrag aanpassen. Reclames worden gepersonifieerd. Decoder voor de televisie. General Motors past zo de reclame aan. Wat voor type persoon? Achtergrond bekend! Aanpassen aan het weertype. Reclame op maat. Technisch nog lastig maar het komt eraan. Denk aan Google Flu Trends (Google.org). Vicks koortsthermometer reclame. Deze weet zelfs of de eigenaar van de mobiele telefoon een man of vrouw is. Niet op basis van een vinkje, maar op basis van eerder gedrag op de telefoon. “Internet is steeds meer een jas, die om je heen past”, aldus Alexander Klöpping. Zo wordt ook zoeknieuws resultaat aangepast op gedrag. Positief/ negatief Obama. Nu al weet het systeem of jij met een JAGUAR door een dier of een auto bedoelt. Of met een APPEL, fruit of de betreffende computer. “Zo gaan we wel door een wc rolletje naar internet kijken”, aldus Alexander.. Op basis van likes worden profielen gemaakt. CBS heeft 200 miljoen betaald voor muziek. Dat gaat natuurlijk een keer terugverdiend worden. Straks kiezen voor jazz en krijgt uiteraard CBS registraties.
Wanneer relatie verbroken? Timing….
Beurs en Relaties
Weet je dat 60% van de beurstransacties/ aandelenhandel geschiedt via een algoritme? Beter resultaat met algoritmes. Consequenties voor eventuele infrastructuur. Daarin wordt geïnvesteerd. Zijn de kabels wel even lang? Het gaat om fracties van millisecondes. Kabels korter maken? Afstand Chicago naar New York. ATT 14,5 milliseconde. Inmiddels 13,1. Vervolgens 9 en later 8,5 milliseconde. Dit alles om de algoritmes te plezieren. Data veel geld waard. Zie bovenstaande grafiek bij dataminen waarbij blijkt (door analyse van 10.000 casus) op welke tijden relaties meestal worden uitgemaakt. Bepaalde pieken, maar ook dalen op de kerst. Heden 40% van internetgebruik door jongeren onder de 25 jaar. Iedere dag nieuwe verbindingen. Afrika en Azië groeien enorm. KPN had eerst enorme bezwaren tegen WhatsUp. Het bekende patroon. Zoals ook bij de muziekindustrie. Technologie haalt alles in. DVD en telefoonboek achterhaald. Er wordt tegen de klippen op geprogrammeerd. Dinosauriër probeert gebied te beschermen. Alternatieven zijn kansrijk. “Nerds dat zijn wij. Creatief zijn met elkaar. Blij dat ik nu leef!” Quotes van Alexander..
2 juni 2012 om 21:04 uur door Jan Taco te Gussinklo
Nieuwsbrief nummer 490, 3 juni 2012
Zorginnovatie / Guus Schrijvers
Ziekenhuis is kaartenhuis
QUOTE Nieuwsbrief: Stel een ziekenhuis sluit de afdeling verloskunde. Dan raakt de afdeling kindergeneeskunde de helft van haar bedrijfsdrukte en inkomsten kwijt. Daardoor verliest de afdeling Keel-, Neus- en Oorheelkunde een groot deel van haar patiënten instroom. Ook de Spoedeisende Hulpafdeling en de Operatiekamers (OK’s) komen in financiële moeilijkheden, want het loont minder om deze buiten kantoortijden open te houden als zij niet ook gebruik worden voor spoedbevallingen. Vergelijkbare kettingreacties treden op bij het afstoten van intensive care afdelingen, Spoedeisende Hulpafdelingen en oncologische ingrepen. Wie een IC sluit, stoot ook een aantal spoed- en planbare operaties af. En wie bepaalde oncologische operaties vaker gaat doen, moet rekenen op een grotere bezetting van de IC’s. Kortom een ziekenhuis is als een kaartenhuis: wie een functie eruit trekt, loopt het risico dat het gehele huis in elkaar stort. Deze redenering kwam regelmatig terug op een werkconferentie over de toekomst van de Friese ziekenhuizen. Die vond plaats in Putten op 1 juni 2012..
Ziekenhuis moet Pyramide zijn!
Een ziekenhuis is ook een Pyramide. Nee, niet die uit Austerlitz die opnieuw dreigt te verzakken. Een Pyramide uit Egypte die de eeuwen trotseert, opgebouwd uit stevige steenbrokken (Red. Op de illustratie te puntig afgebeeld) De top bestaat uit specialisaties die heel veel expertise vereisen. Bijvoorbeeld de chirurgie van het pancreas, zoals door Guus Schrijvers als voorbeeld wordt opgevoerd in dezelfde Nieuwsbrief. Om een dergelijke ingreep te kunnen verrichten is er veel deskundigheid vereist in de work-up, peroperatief en postoperatief. Dat betekent een keur van ondersteunde specialisten en diensten om dit mogelijk te maken. Een ruimtevlucht draait ook niet alleen om astronauten. Een pyramide kan het vast nog wel verdragen dat er hier en daar eens een steentje mist. Maar de hoogte en het profiel van de pyramide worden toch echt bepaald door de hoeveelheid stenen en een gedegen opbouw.
Conclusie
(De)concentratie van zorg is absoluut een complexe kwestie. Ook al gaan we aan de slag met bijvoorbeeld eHealth. De theorie van het kaartenhuis heeft geldingskracht. Liever zouden we dan ook moeten inzetten op een Pyramide, waarbij de hoogte onderling echt wel mag verschillen. Als er maar landelijk voldoende spreiding is. Hopelijk vechten we elkaar niet de tent uit zoals op de poster van Teylers Museum, die ik fotografeerde.
31 mei 2012 om 17:51 uur door Jan Taco te Gussinklo
..by Technology”
Aflevering 4
Amersfoort,22 mei 2012
Een volledig verslag zal ik hier niet verzorgen, maar u krijgt wel een impressie van het symposium in het theater De Flint op een warme voorjaarsdag. Ik wil wel verklappen dat ik heb genoten (en veel gelachen).
Reunie?
Heel eHealth minnend Nederland kon je hier aantreffen. Niet alleen als publiek, maar ook als forumlid, workshopleider of commentator bij een poster. Een stukje van de Twentse gemoedelijkheid kwam met de organisatoren mee. Een dergelijk symposium is een respectabele prestatie van het Center for eHealth Research and Diseasemanagement in samenwerking met de Nederlandse eHealth Stichting.
Eindconclusies
Veel thema’s kwamen voorbij, vooral in de plenaire programma onderdelen. Dat alles onder onder de voortreffelijke leiding van Johan Melse. Daarbij werd ook naar een aantal eindconclusies toegewerkt. Dat zou vaker dienen te gebeuren. Volgend (Jubileum)jaar zullen we graag komen om vast te stellen waar al dan niet vorderingen zijn gemaakt.
8 februari 2012 om 7:58 uur door Jan Taco te Gussinklo
Datavisualisatie
Public Health
Film 0,5 miljoen x bekeken
Hans Rosling’s filmpje op You Tube is een voorbeeld van datgene wat datavisualisatie vermag. Het filmpje is vertoond op #datavis2012. In het kader van de introductie (zie hier) door Bas Broekhuizen, die hier op de foto in gesprek is met Jan Hein van Dierendonck (links), wetenschapsjournalist en cartoonist. In zijn eenvoud is het brilliant.
#Datavis2012
BBC4
Samenvattend 200 countries, 200 years, 4 minutes. Door de BBC geupload op 26 november 2010. Kans dat u het dus al eens hebt gezien? Wat hebben we gezien aan ontwikkelingen rond ‘public health’ in de diverse werelddelen en wat betekent dat voor de levensverwachting en demografie.
Dat leidt tot een stellingname zijnerzijds voor de introductie van de nieuwe behandelmethoden niet nadat grondig wetenschappelijk onderzoek is verricht. Vanuit mijn huidige werkzaamheden wil ik daar meteen een nuancering bij aanbrengen. Dat is juist nu hard nodig na de affaire Stapel. Want het zou zomaar kunnen dat daardoor mooie initiatieven in de kiem worden gesmoord. Het is al moeilijk genoeg -volgens vriend en vijand-om in Nederland te innoveren!
September 2011
Nieuwsgierigheid
Ik ben beslist niet voor kwakzalverij. Maar wel ben ik voor gezonde nieuwsgierigheid en het opdoen van ervaring. Daarvan getuigen meerdere berichten op mijn website. Ik denk toch dat het meer is dan alleen maar een kwestie. van een definitie. Wat versta je immers onder kwakzalverij? Volgens mij zijn veel innovaties voortgekomen uit gezonde nieuwsgierigheid. Ik ben er sterk voor dat in een gecontroleerde omgeving ervaring wordt opgedaan met innovaties. Dat is binnen de medische sector heel wat anders dan een definitieve plaatsbepaling met indicatie stelling inclusief aanspraak op vergoeding. Zeker is het dat dit de claim ‘ Nederland Innovatieland’ eerder haalbaar maakt. Dat mede door een inkorting van de ‘time to market’. Teveel producten en diensten sterven in schoonheid.
Tweesporenbeleid
In de praktijk werkt naar mijn mening een tweeporenbeleid in de Geneeskunde goed. Let wel: dat zeg ik als niet-wetenschapper! Praktijkexperimenten laten dan zien ‘of ‘het werkt’. Daardoor zijn stakeholders te bewegen om een gecontroleerde studie te financieren. Dat vraagt wel durf . Vervolgens worden -bij gebleken succes- indicatiestelling, dosering, bijwerkingen e.d. gedefinieerd. Met een studie ben je er nog niet. Uiteindelijk komt de toepassing in richtlijnen en verschijnt in handboeken.
2 februari 2011 om 14:46 uur door Jan Taco te Gussinklo
Een tweedehands aankoop blijkt de aanloop tot een interessante ontmoeting.
Tekst op de band
De ingebonden Jaargangen 1949-1950 van Hobbyclub ademen de optimistische sfeer van de wederopbouw na de Tweede Wereldoorlog (1940-1945)
Leonard de Vries beschrijft al in het begin “Eerste episode: december 1942 Op het zolderkamertje van een eenzaam oud landhuis ergens in Brabant zit een onderduiker te typen aan het boek “De jongens van de Hobbyclub”. Het is ijzig koud, maar daar merkt hij niets van zozeer is hij vervuld enz. “Tweede episode: vijf jaar later, December 1947. Het boek”De jongens van de Hobbyclub”is verschenen. Binnen enkele weken honderden wild-enthousiaste brieven van jonge mensen. Ook zij zeggen: “Doe het…doe het;
Na allerlei moeilijkheden op 19 augustus 1949: het blad Hobbyclub doet zijn intrede op de tentoonstelling “Jeugd van Nederland”.Het bindend element van al die Hobbyclubs waarover is bericht. Zie film. Andere Tijden – De Hobbyclub VPRO/NPS, 09-11-2000 Eigenwijze en bevlogen jongens met een grote liefde voor technische hoogstandjes: dat was De Hobby Club. Een fenomeen uit de jaren vijftig, waar de leden nu met weemoed op terugkijken.
In het nummer van mei 1950 (maandelijkse verschijning) staat rechts onder een kadertje met een foto van de jeugdige voorzitter van de Hobby Club de scholier Ayolt Brongers. Hoe zou het verder gegaan zijn met deze jongeman die er zo’n brede belangstelling op na houdt?
17 januari 2011 om 9:38 uur door Jan Taco te Gussinklo
Politiek
Schot voor de boeg
Uitspraken als deze van Zorgverzekeraars hebben politiek belang, omdat ze gaan over de inrichting van de zorg in ons land en de hoogte van (en inzet voor) de premie. Echter ook over de wijze waarop de sector omgaat met zorgvernieuwing.
Bron: Financieel Dagblad
Vertrouwd
Specialisatie is altijd het hogere doel geweest van instellingen. In hoeverre sluit dat aan bij een veranderende demografie en epidemiologie? Ik denk dat de sector hierop dient te reageren. De voorgestelde aanpak maar al te bekend vanuit het verleden. Innovaties in de zorgsector die zouden kunnen leiden tot een daling in productie (door verhoogde efficientie, door verlegging van verwijsstromen, door verminderde inkomsten) werden gecompenseerd via het budget of door ruilhandel. Dat levert ongetwijfeld discussie op over de hoogte en duur van de compensatie.Wie betaalt, bepaalt?
“Ik werk als Manager Innovatie in het St. Elisabeth Ziekenhuis in Tilburg en voer een promotieonderzoek uit naar het ‘reactief vermogen van ziekenhuizen’ aan de Universiteit Maastricht. Ik ben gefascineerd door ontwikkelprocessen van mensen en van organisaties. Vooral als die ontwikkeling leidt tot iets waar mensen in geloven. Ik beschouw Toyota als een inspirerende organisaties om van te leren en een boeiend vraagstuk hoe we hun principes naar de zorg kunnen vertalen. De blogs zijn mijn persoonlijke visie op lean denken in de zorg. Voorbeelden put ik zowel uit het Elisabeth als uit andere ziekenhuizen die met lean bezig zijn. Ik streef ernaar wekelijks een nieuwe blog te plaatsen.”
Dutch Button Works
Het spreekt mij omdat ik immers zelf mijn inspiratie (en mijn bedrijfsnaam) ontleen aan Dutch Button Works, de voormalige knopenfabriek en het familiebedrijf binnen de Familie te Gussinklo. Daarbij gaat het overigens om allerlei innovaties, zowel ten aanzien van de organisatie als ook productvernieuwing en -diversificatie.
Stageverslag Student Boland (Nijenrode) uit 1960
Verslag
Hier een titelblad van een stageverslag, waarvan er eerder ook al een is vervaardigd door een andere student. In dit verslag is te lezen hoe een deel van de werkzaamheden flexibel wordt opgelost via thuiswerk.Een woord dat anno 2010 weer helemaal actueel is. Maar ook op de werkvloer verandert veel.Iets voor een volgende aflevering.
28 oktober 2010 om 9:13 uur door Jan Taco te Gussinklo
Veel nieuwe producten en diensten mislukken
Hoe komt dat?
Voorbeeld de Chipper en ChipKnip als betaalmiddel of WAP als applicatie voor mobiel internet. Een belangrijke oorzaak hiervan is dat de consument ze nooit omarmd heeft.
Machiel Reinders onderzocht hoe weerstand van consumenten tegen innovaties verkleind kan worden. Hij promoveerde 11 juni 2010 aan de faculteit Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde van de VU.In het geval van radicaal nieuwe producten ontstaat weerstand doordat consumenten ze niet goed begrijpen.
Bundelen
Reinders toont met een experimentele studie aan dat door het bundelen van radicale innovaties met bekende, bestaande producten de consument in staat wordt gesteld om het nieuwe product beter te begrijpen en waarderen, waardoor de weerstand ertegen verlaagd wordt. Zo zou bijvoorbeeld een digitale pen in een bundel met een pc of laptop kunnen worden aangeboden, omdat de pc of laptop iets zegt over de gebruikstoepassing van de digitale pen. Op de foto uw columnist in actie met een Livescribe Pen.
Zelfservice
Steeds meer dienstverleners gebruiken nieuwe technologie om diensten door consumenten zelf te laten uitvoeren. Deze selfservice technologie wordt de consument zelfs vaak opgelegd zonder mogelijkheid om op andere manieren de dienst te verkrijgen. Dat geldt bijvoorbeeld voor treinkaartjes: wie ze niet uit een automaat haalt maar aan de balie, moet een ‘boete’ van vijftig cent betalen.
Studies
Reinders voerde twee studies uit. In de eerste studie toont hij aan dat gedwongen gebruik van selfservice technologie tot negatieve reacties van de klant kan leiden, waaronder het sneller overschakelen naar de concurrent of, in het geval van de trein, overstappen op een ander vervoersmiddel, zoals de auto. Het bieden van een uitwijkmogelijkheid kan deze negatieve reacties verkleinen, bijvoorbeeld door de klant de gelegenheid te bieden met een servicemedewerker te praten. Uit de tweede studie blijkt dat bedrijven zorgvuldig moeten omgaan met hun ervaren klanten, omdat zij weliswaar eerder selfservice technologie zullen gebruiken, maar er ook minder snel tevreden mee zullen zijn.
Hulp
De inzichten van Reinders kunnen bedrijven helpen bij het beter positioneren van hun innovaties en leveren een bijdrage aan het vergroten van de wetenschappelijke kennis over hoe innovaties door consumenten beoordeeld worden.
