• Home
  • Twitter
  • Over Jan Taco
  • Opdrachtgevers
  • Contact
> Publicist > Innovatiecoach
DBW weblog LinkedIn RSS
  • Laatste 7 berichten

    • Magazine AR[t]
    • Kruis of Munt test
    • ASIA Syndroom
    • Bescherming pijnstillers hapert
    • Durftevragen OR dtv
    • Hoorcollege Dijkgraaf
    • Durf-Finchline-tevragen
  • Populaire berichten

    • Losse prothese: Bacterie (17)
    • Op de heupen (15)
    • Sarcoidose patienten pech? (11)
    • Glasvezel democratie (9)
    • Teleconsultatie via iPad (9)
    • Par DON? (9)
    • Oude Media Business (8)
  • Tweet Blender

    Twitter Logo
    Refresh
  • Contactgegevens

    Koningin Wilhelminastraat 18A
    8019 AM Zwolle
    Tel: +31 (0)6 43 78 29 53
    Fax: +31 (0)84 72 33 4 04
    info@dutchbuttonworks.com
    www.dutchbuttonworks.com

Maxim Schram

31 maart 2012 om 8:45 uur door Jan Taco

Redesignme.com

Democratizing Innovation (Von Hippel)

Openhartige voordracht

Maxim Schram vat het goed samen: Kenmerkend voor het oude denken is “over de uitslag wordt niet gecorrespondeerd”. Dat gaat dan over inzendingen voor een prijsvraag (bijvoorbeeld slagzin afmaken) van een producent. Tegenwoordig wil het bedrijfsleven maar wat graag in gesprek met de klant. Daartoe biedt ReDesignme een forum. De voordracht door CEO Maxim Schram in Zwolle op 30 maart 2012 (KIZ) geeft inzicht in de aanpak van zijn bedrijf. Vanuit de zaal komt een compliment voor de openhartigheid van Maxim…..

Co-creatie

Heel veel bedrijven weten de weg naar Redesignme.com te vinden. De klantenkring is internationaal. Toen Maxim met zijn onderneming begon, was hij slechts een van de drie die wereldwijd een co-creatie platform boden. Nu zijn er honderden, soms voor bepaalde doelgroepen. Het levert verhalen op om van te smullen. Sommige bedrijven willen niet met de “hele wereld” in gesprek, maar echt met de eigen klanten. Zo is er een pilot van Albert Heijn samen met Gazelle met een fietskar. Een boodschappentas die achter de fiets kan worden gehangen, maar ook de supermarkt in mag. De ishop wordt uitgetest en de gebruikers kunnen ervaringen uitwisselen en reageren op vragen van de productontwikkelaars. Zoals: Wat wil je voor het product betalen? Wat voor reacties krijg je? Daartoe wordt een afgeschermd platform gemaakt. De interesse van veel aanwezigen is gewekt en via een tablet kan met zich aanmelden voor een beta-versie van “seven skills”.

Tags: Bedrijfsleven, Co-creatie, Innovatie, Maxim Schram, Redesignme
Geplaatst in marktwerking, News | plaats reactie »

Zorgverzekeraars in Medimate

29 maart 2012 om 18:00 uur door Jan Taco

Toeval of niet?

Gisteren eervolle vermelding

Veelbelovend bedrijf

Gisteren noemde de rector magnificus Ed Brinksma (Universiteit Twente) tijdens een rede in het Gemeentehuis ( Trendcongres) te Hengelo het bedrijf Medimate als een van die bedrijven die het zo goed doen. Immers zij zijn actief op het grensvlak tussen innovatieve aandachtsgebieden.

Een dag later (29 maart 2012) dit persbericht: “Medimate vergroot zelfstandigheid patiënt”.

Zorgverzekeraars participeren in Medimate

Vandaag is bekend geworden dat de participatiefondsen van Achmea en De Friesland Zorgverzekeraar gaan participeren in de verdere ontwikkeling van Medimate. Met behulp van Medimate’s Multireader en wegwerp lab-chips kunnen gemakkelijk en snel de waardes van specifieke stoffen in het bloed en urine door een patiënt zelf worden gemeten. Bijvoorbeeld lithium in het bloed van patiënten met een bipolaire stoornis. Hierdoor is het ziektebeeld beter onder controle te houden, hoeft de patiënt minder vaak naar het ziekenhuis en kunnen zorgkosten worden beperkt.

 

Doorontwikkelen

Directeur Huub Maas reageert enthousiast op de deelname van de zorgverzekeraars in Medimate. ‘Op dit moment zijn we bezig om de toepassingen voor Medimate  uit te rollen. Voor andere  ziektebeelden zoals bijvoorbeeld nierfalen en hypertensie worden momenteel  lab-chips ontwikkeld die het zelfmeten en daarmee zelfmanagement mogelijk maken. Door te participeren in Medimate onderstrepen Achmea en De Friesland vertrouwen te hebben in deze zorginnovatie’, aldus Maas.

Participatiefondsen

Achmea en De Friesland zijn overtuigd van de meerwaarde en de innovatieve kracht van Medimate en participeren daarom in de onderneming door het nemen van een aandelenbelang via hun participatiefondsen Achmea Zorgparticipaties B.V. en DFZ Participaties B.V.. Deze fondsen helpen jonge innovatieve ondernemingen binnen de gezondheidszorg aan kapitaal en ondersteuning om te kunnen groeien. “Medimate zit aan de voorkant van nieuwe ontwikkelingen in de gezondheidszorg voor komende jaren. Patiënten die zelf meten, zelf actie ondernemen en zelf kunnen doseren heeft de toekomst. Het zorgt voor grotere zelfstandigheid”, aldus Diana Monissen, voorzitter raad van bestuur De Friesland Zorgverzekeraar. “Daarnaast voorkomt het herhaald en vaak onnodig ziekenhuis bezoek. Zo vergroot het de kwaliteit van leven en bespaart het op onnodige zorgkosten”, aldus Roelof Konterman, voorzitter divisie Zorg & Gezondheid van Achmea.

Tags: achmea, Chip, Diagnostiek, lithium, LOCT, Medimate
Geplaatst in Geneeskunde, marktwerking, News | 1 reactie »

Fraudebeheersing

14 maart 2012 om 16:28 uur door Jan Taco

Fraude Zorg

Zorgverzekeraars Nederland (ZN)

ZN lanceert Kenniscentrum

Centraal contactpunt voor de aanpak van fraude in de zorg moet het worden.  Zorgverzekeraars Nederland (ZN) lanceert vandaag het Kenniscentrum Fraudebeheersing in de Zorg. Via dit kenniscentrum delen zorgverzekeraars en andere berokken partijen hun kennis, informatie en contacten ten aanzien van fraudebeheersing, om zo fraude in de zorg tegen te gaan. De reeds bestaande samenwerking tussen zorgverzekeraars onderling en met andere partijen in de zorg wordt hiermee geïntensiveerd. ZN-voorzitter André Rouvoet: “Het is onacceptabel dat premiegeld van verzekerden, dat voor zorg bedoeld is, wegvloeit naar fraudeurs. Een krachtige aanpak samen met alle partners is van groot belang. Het kenniscentrum speelt hierin een nieuwe en cruciale rol.”

NZa (Nederlandse Zorg Autoriteit)

Het Kenniscentrum Fraudebeheersing in de Zorg is vanaf vandaag het centrale punt voor fraudebeheersing in de zorg. Zorgverzekeraars melden fraudesignalen bij het kenniscentrum. Het kenniscentrum geeft vastgestelde fraudes, gepleegd door zorgaanbieders, door aan de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa). Vastgestelde fraude door verzekerden, medewerkers van zorgverzekeraars of derden geeft het centrum door aan het Verbond van Verzekeraars (Verbond). De NZa en het Verbond zetten de zaken door naar de juiste opsporingsinstantie als er verdere afdoening nodig is. Het kenniscentrum bewaakt of partijen zich houden aan de afgesproken route voor het melden van zorgfraude, legt contact tussen verschillende partijen, houdt de doorlooptijd in de gaten en bevordert de informatie-uitwisseling. Ook coördineert het centrum de fraudeonderzoeken waar meerdere zorgverzekeraars bij zijn betrokken.

Meerdere doelen

Daarnaast vervult het kenniscentrum een belangrijke ondersteunende rol bij het tegengaan van fraude. Zo zorgt het centrum voor spiegelinformatie, trendrapportages, producten en opleidingen ten behoeve van het fraudebeleid van zorgverzekeraars. Voor zowel ketenpartners als zorgverzekeraars heeft het kenniscentrum een belangrijke nieuwsfunctie. Samen met onder andere brancheorganisaties in de zorg, verzorgt het kenniscentrum bovendien voorlichting aan bijvoorbeeld zorgaanbieders om het fraudebewustzijn te vergroten.

Wat doen zorgverzekeraars?

Zorgverzekeraars zien het als hun maatschappelijke verantwoordelijkheid om een actief beleid op het gebied van fraudebeheersing te voeren. Daardoor zorgen ze ervoor dat het premiegeld besteed wordt aan zorg en niet wegvloeit naar fraudeurs. Ze nemen maatregelen op verschillende fronten, zoals voorlichting, preventie, detectie, onderzoek en repressie.

Met wie werkt het kenniscentrum samen?

Zorgverzekeraars werken binnen het kenniscentrum intensief samen met ketenpartners, waaronder de Nederlandse Zorgautoriteit, het Verbond van Verzekeraars, diverse opsporingsinstanties, de Inspectie voor de Gezondheidszorg, het Ministerie van VWS, het College voor zorgverzekeringen, (brancheorganisaties van) zorgaanbieders en patiënten- en consumentenverenigingen.

Kijk voor meer informatie over het Kenniscentrum Fraudebeheersing in de Zorg op www.fraudeindezorg.nl

Tags: Fraude, kenniscentrum, Ketenpartners, NZA, Rouvoet, ZN, zorgverzekeraars
Geplaatst in Geneeskunde, marktwerking, News | plaats reactie »

Darmkanker Live

12 maart 2012 om 7:19 uur door Jan Taco

Darmkanker

Oncologisch Centrum Isala (Zwolle)

Voorlichting anno 2012: #Isala #publieksacademie

Als u te horen krijgt dat u darmkanker heeft, staat uw wereld op z’n kop. Er komt veel op u af, en dat geldt ook voor mensen in uw directe omgeving. Het is een emotionele tijd. Wat is er precies aan de hand, welke behandelingen zijn mogelijk, wat betekent dit voor uw dagelijkse leven, familie, vrienden? Hoe verder?

Overzicht houden

Ook binnen het ziekenhuis gebeurt veel. De patiënt ziet meerdere artsen, krijgt verschillende behandelingen en gaat van afspraak naar afspraak. Om zorgtrajecten goed op elkaar af te stemmen, werken alle specialisten van de Isala klinieken daarom samen in het Oncologisch centrum Isala. Daarmee willen wij de zorg voor u zo overzichtelijk mogelijk houden! Specialisten, poliklinieken en verschillende afdelingen in het ziekenhuis werken samen in het Oncologisch centrum Isala. De centrale spil zijn de regieverpleegkundigen. Zij spreken uw taal en de taal van de artsen, zij denken met u en uw huisarts mee. Daarnaast stemmen ze uw afspraken op elkaar af en bieden ze veel informatie. Ook doen zij een deel van de patiëntcontroles. Kortom, zij begeleiden u tijdens het hele traject! En de lijnen met nazorgcentrum IntermeZZo zijn kort.
Het Oncologisch centrum Isala in Zwolle is het grootste centrum in Nederland waar patiënten met kanker worden behandeld. Kenmerkend voor het centrum is de multidisciplinaire aanpak en de inzet van de regieverpleegkundigen als centraal aanspreekpunt voor de patiënt.

Isala Publieksacademie 2011

Wat doet de Isala Publieksacademie voor u?

Tijdens de Isala Publieksacademie op 12 maart a.s. nemen meerdere sprekers u mee in het traject waar een darmkankerpatiënt mee te maken krijgt. Deze sprekers zijn:

Dr. Juda Vecht

Juda Vecht (1960) heeft na een opleiding tot internist in het OLV-Gasthuis in Amsterdam, de opleiding tot maag-darm-Publieksacademie Isala kliniekenleverarts voltooid in het Academisch Ziekenhuis Leiden. In 1997 is hij gepromoveerd met een proefschrift getiteld: ‘Dumping Syndrome, pathofysiology, diagnosis and treatment’. Sinds 1997 is hij werkzaam als MDL-arts bij de Isala klinieken. Hij is lid van diverse wetenschappelijke verenigingen en is (co-)auteur van een dertigtal wetenschappelijke publicaties.

Dr. Gijs Patijn

Gijs Patijn (1967) is opgeleid tot algemeen chirurg in het Leids Universitair Medisch Centrum en het Medisch Centrum Haaglanden te Den HaagPublieksacademie Isala klinieken Zwolle. Hij is sinds 2003 geregistreerd als algemeen chirurg en is vervolgens gedurende twee jaar verder gespecialiseerd in de lever-, alvleesklier-, en transplantatiechirurgie in Australië en in de laparoscopische chirurgie in Leuven. Sinds medio 2006 is hij werkzaam in de Isala klinieken in Zwolle. In 1999 is hij gepromoveerd op het onderwerp: ‘Genetherapy for liver disease’. Hij is lid van onder andere de Nederlandse Vereniging van Heelkunde, de Nederlandse Vereniging van Gastro Intestinale Chirurgie, the European Association for Endoscopic Surgery, the International Hepato-Pancreato-Biliary Association en de Nederlandse Vereniging van Oncologische Chirurgie. Patijn is ook bestuursvoorzitter van het Oncologisch centrum Isala.

Dr. Jacques de Graaf

Jacques de Graaf (1959) is opgeleid tot arts in Gent (België) en Utrecht.
Publieksacademie Isala klinieken Zwolle. In 1995 is hij geregistreerd als algemeen internist en een jaar later volgde de registratie als internist-oncoloog. Tot 1999 specialiseerde hij zich verder in Rotterdam in de Daniel den Hoed Kliniek en het toenmalige Zuiderziekenhuis.
In 1994 is hij gepromoveerd op het proefschrift “Platelets, Lipids and Vessel Wall”. Sinds 1999 is hij als internist-oncoloog werkzaam in de Isala klinieken.De Graaf is lid van onder andere de Nederlandse Internisten Vereniging, de Wetenschappelijke Commissie van de Dutch Upper GI Cancer Audit, het Landelijk Orgaan Registratie en Behandeling van Darmkanker, de Nederlandse Vereniging van Oncologie, De Nederlandse Vereniging van Medische Oncologie en de Nederlandse Vereniging van Trombose en Hemosatase. Verder bekleedt hij diverse bestuurlijke functies waaronder het voorzitterschap van de werkgroep Maag-Darm-Leveraandoeningingen van het Oncologisch centrum Isala.

Jan Alex van Spil

Jan Alex van Spil (1961) is in het Nederlands Kanker Instituut-Antoni van Leeuwenhoekhuis opgeleid tot oncologieverpleegkundige. Hij heeft daarna Publieksacademie Isala klinieken Zwolleverschillende functies binnen de (oncologische) zorg bekleed. Hij behaalde zijn registratie als verpleegkundig specialist in 2006 en werkte als zodanig drie jaar op afdeling radiotherapie van het UMCG. Sinds 2009 is hij werkzaam als verpleegkundig specialist in de Isala klinieken voor patiënten met kanker in het spijsverteringskanaal. In 2006 en 2011 verschenen van zijn hand het Handboek prostaatcarcinoom- en longcarcinoom. Hij is hoofredacteur van het vaktijdschrift Oncologica en werkt tevens als docent binnen de opleiding tot oncologieverpleegkundige. Internationaal is hij actief binnen de Skeletal Care Academy, een initiatief dat aandacht vraagt voor uitzaaiingen in de botten ten gevolge van kanker. Kort geleden heeft hij de overstap gemaakt van het ziekenhuis naar het onderwijs, HBO Verpleegkunde.
Bron: Isalaklinieken.

Tags: colon, darmkanker, IntermeZZo, Isala, oncologie, Publieksacademie
Geplaatst in eHealth en Domotica, Geneeskunde, marktwerking, News | plaats reactie »

Buurtzorg: geen klachten

9 maart 2012 om 18:54 uur door Jan Taco

Buurtzorg

5000 medewerkers

Waarvan 25 op kantoor

De verhouding (25/5000) zegt iets over de opbouw van de organisatie. Er is dan ook geen afdeling communicatie en geen afdeling HRM. Zeker, er is een Klachtencommissie, maar die heeft de afgelopen vijf jaar geen werk te doen gehad, aldus Jos de Blok van Buurtzorg. In het Radio programma Casa Luna van 5 maart 2012 was Jos de Blok als gast aanwezig en belden notabene vijf tevreden clienten.

Renaissance

De Renaissance van de Professional, aldus omschreef onlangs een buitenlandse gast het concept van Buurtzorg. Het concept en de uitvoering sluiten aan bij de belevenis van de professional in binnen- en buitenland, aldus De Blok. Dus slaat hij de vleugels uit naar Scandinavie en de USA, maar ook Azie toont zich geinteresseerd. We hebben geen producten, maar leveren een oplossing. Zorgverzekeraars/Zorgkantoren komen maar langzaam tot het inzicht dat Buurtzorg een duurzame oplossing kan zijn voor knelpunten in de zorg.  Maar ook beleidsmakers en economen hebben moeite hiermee. Terwijl de kostenreductie enorm blijkt. Trouwens Buurtzorg (een door De Blok zelf bedachte terminologie) wordt nu ook Buurtzorg Pension, Buurtzorg Jong en Buurtkliniek. We kunnen nog veel vuurwerk verwachten….

Tags: Buurtzorg, care, Professional, Zorgkantoor, zorgverzekeraar
Geplaatst in Geneeskunde, marktwerking | plaats reactie »

Sociaal Innoveren?

9 maart 2012 om 9:15 uur door Jan Taco

Windesheim

Verscheidenheid maakt het verschil

Sjiera de Vries lector Sociale Innovatie en Verscheidenheid

Dr. Sjiera de Vries van het lectoraat Sociale innovatie van Windesheim onderzoekt hoe bedrijven optimaal gebruik kunnen maken van verscheidenheid. ‘Sociale innovatie richt zich op het verbeteren van productiviteit door slimmer organiseren en het beter benutten van competenties van medewerkers’. Dit zegt Sjiera de Vries tijdens haar lectorale rede Verscheidenheid maakt het verschil, die zij op vrijdag 16 maart op Windesheim uitspreekt.

Krappe Arbeidsmarkt

De toenemende krapte op de arbeidsmarkt en de hogere eisen van consumenten, eisen steeds meer van medewerkers bij bedrijven en organisaties. Tegelijkertijd hebben bedrijven en organisaties minder mogelijkheden om precies die medewerkers aan te trekken die aan de eisen voldoen. Ze moeten dus effectiever gebruik maken van de beschikbare arbeidskrachten. Maar hoe creëer je hiervoor de juiste randvoorwaarden? De Vries concludeert dat ‘verscheidenheid het verschil maakt’. ‘Door meer medewerkers in te zetten op hun specifieke competenties en te laten samenwerken in divers samengestelde groepen wordt werken leuker, uitdagender en de organisatie een aantrekkelijke werkgever. Optimale inzet van medewerkers’, aldus De Vries, ‘verhoogt niet alleen de arbeidsproductiviteit, maar versterkt ook de innovatiekracht van de organisatie’.

Advies op gebied van diversiteit en HRM

Sjiera de Vries is sinds 1 mei 2011 lector Sociale Innovatie en Verscheidenheid bij Windesheim. Daarnaast heeft ze haar eigen adviesbureau voor onderzoek en advies op het gebied van diversiteit en Human Resource Management.

Programma

De installatie van dr. Sjiera de Vries vindt plaats op vrijdag 16 maart tussen 14.30 en 17.00 uur in de Gert Veenhovenzaal van Windesheim, Campus 2-6 in Zwolle. Deze bijeenkomst is tevens de officiële opening van het Kenniscentrum Ondernemerschap van de Business School Windesheim, waar het lectoraat Sociale Innovatie en Verscheidenheid deel van uitmaakt.

Informatie over aanmelden en de routebeschrijving is hier te vinden.

Tags: Arbeidsmarkt, Innovatie, Krapte, Lectoraat, sociaal, Windesheim
Geplaatst in marktwerking, News | plaats reactie »

Geld voor Innovaties

3 maart 2012 om 12:26 uur door Jan Taco

Achmea

Life Sciences Partners

Kansen voor zorginnovaties

Verzekeraar Achmea en investeringsmaatschappij Life Sciences Partners (LSP) hebben de voorbereidingen afgerond voor de inrichting van een investeringsfonds voor innovaties in de zorg, het LSP-Health Economics Fund (LSP-HEF). Op 5 september 2011 kondigde de verzekeraar het plan aan om € 50 miljoen voor deze activiteit beschikbaar te stellen. Vanaf 10 februari 2012 is het fonds ‘open voor business’ en zal er actief worden gezocht naar investeringsmogelijkheden in internationale technologiebedrijven, die aan kwaliteitsverhoging en kostenbeheersing in de zorg kunnen bijdragen.

Op zoek

Het beheer en dagelijks management van het fonds is in handen van Life Sciences Partners (LSP), een pan-Europese investeerder gespecialiseerd op het gebied van gezondheidszorg en biotechnologie. LSP heeft een speciaal team samengesteld, waarin naast investeerders en technologie-ontwikkelaars ook deskundigheid van organisatie en financiering van de gezondheidszorg is vertegenwoordigd. Dit team gaat gericht op zoek naar Europese en Amerikaanse ondernemingen, die al met hun product op of dichtbij de markt zijn. Het gaat om bedrijven die veelbelovende technieken en behandelingen aanbieden voor aandoeningen zoals hartfalen, longziektes, diabetes, kanker en dementie. Ziekten waar steeds meer mensen mee kampen en die de samenleving veel geld kosten.

Health Economics

Nieuwe technologieën en producten voor deze aandoeningen kunnen de zorgkosten beheersen en kwaliteit verbeteren door bijvoorbeeld betere diagnostiek, minimaal invasieve behandelingen of minder complicaties. De ervaring van Achmea en LSP is echter dat veel van dergelijke bedrijven moeite hebben snel in de markt te penetreren doordat de health economics case onvoldoende is onderbouwd; doordat de technologie niet samen met ‘het veld’ is ontwikkeld; doordat veel kleinere Europese landen zoals Nederland niet de eerste keuze zijn voor implementatie; en doordat het verkoopproces via de individuele artsen langzaam verloopt.

Zorgmarkt

Door de unieke samenwerking tussen verzekeraar en investeringsmaatschappij kunnen Achmea en LSP de bedrijven efficiënt helpen hun technologieën naar Nederland te brengen en in Nederland snel te implementeren. Achmea zal haar kennis, expertise en databases aanwenden om de health economics case te onderzoeken en versterken. Daarnaast helpt Achmea de bedrijven om hun weg te vinden in de Nederlandse zorgmarkt, en maakt ze zorgaanbieders attent op de nieuwe technologieën.

Concept

Achmea en LSP hebben gezamenlijk het concept van het fonds ontwikkeld, bouwend op hun al lang bestaande succesvolle samenwerking. In 1998 was Achmea de oprichtende investeerder van LSP, en daarna investeerder in verschillende opvolgende LSP fondsen. Sinds 1998 heeft LSP ongeveer 60 innovatieve life science bedrijven gefinancierd, 25 bedrijven succesvol verkocht, en meer dan € 600 miljoen aan funding opgehaald. Met de financiering van Achmea heeft LSP bijvoorbeeld aan de wieg gestaan van Crucell, inmiddels wereldleider op het gebied van vaccins en antistoffen ter preventie en bestrijding van infectieziekten. Crucell werd vorig jaar als grootste Europese biotechbedrijf verkocht aan Johnson & Johnson voor $ 2,3 miljard.

Kwaliteit zorg

Jeroen van Breda Vriesman, lid van de Raad van Bestuur van Achmea: “Met het LSP-Health Economics Fund hoopt Achmea een actieve bijdrage te leveren aan de kwaliteit van de zorg in Nederland, én tegelijkertijd de kosten te beheersen. Uiteraard geloven wij ook dat de investering goed gaat renderen. Gezien onze jarenlange ervaring met LSP, hun track record en het ervaren team hebben we daar alle vertrouwen in.”
René Kuijten, General Partner LSP: “Wij zien dat er veel slimme technologieën zijn die de zorgkosten kunnen terugdringen en kwaliteit verbeteren, maar die vinden vaak de weg naar de markt niet snel genoeg. Met Achmea als vertrouwde en actieve partner zijn wij in een unieke positie om voor de meest veelbelovende technologieën de health economics case te versterken en ze snel in Nederland te implementeren.”

Tags: achmea, chronische aandoeningen, Investeringsplan, LSP, Medimate
Geplaatst in Geneeskunde, marktwerking, News | plaats reactie »

Kondratiev revisited

25 februari 2012 om 18:52 uur door Jan Taco

Langjarige Economische Cyclus

Innovatie als motor

Kondratiev Wave

Als ‘kleine belegger’ heb ik jaren geleden met veel plezier deel uit gemaakt van een beleggersclub. Vooral de technische analyse van grafieken wekte mijn belangstelling. Zeker omdat Internet nieuwe mogelijkheden bood. Maar ook de invloed van emotie op aandelen koersen. Kon ik deze kennis ten goede aanwenden voor mijzelf? Helemaal niet! Ik ben financieel flink het schip in gegaan met mijn transacties. In 1997 heb ik nog aandelen gekocht bij Dataplace (biedingen via Internet). Helaas…
Ik kan mij hooguit troosten met de gedachte dat het mij echt geholpen heeft bij het werken met de computer en databestanden.

Neuro-economics

Met de komst van Neuro-economics is opnieuw een gevoelige snaar geraakt. In een recente publicatie las ik dat volgens de theorie de trage economische (Kondratiev) golf pas rond 2020 een dieptepunt bereikt. Dat zou dan staan voor een wereldwijde economische depressie. Deze constatering baseert zich op extrapolatie van historische gegevens. De oude economie maakt plaats voor innovaties, zoals destijds de spoorwegen.

Vijf jaar eerder!

Ik denk dat de theorie staat, maar het dieptepunt naar voren is geschoven in de tijd. De golf komt eerder! De snelheid waarmee innovaties worden ontwikkeld en ook worden ingevoerd neemt logartimisch (dubbel-logaritmisch) toe. Een voorbeeld? De hoeveelste versie iPad en iPhone wordt weer aangeschaft? Zitten we nu dan al op de bodem van de depressie? Dat kunnen we pas later constateren.

 

Tags: aandelen, beleggen, cyclus, Dataplace, Depressie, Economie, Kondratiev, Neuroeconomics
Geplaatst in marktwerking, News | plaats reactie »

Eén budget

15 februari 2012 om 8:03 uur door Jan Taco

NPCF

Huisartsen en ziekenhuizen

Samen één budget

Patiëntenfederatie NPCF wil dat huisartsen en ziekenhuizen samen verantwoordelijk worden voor één budget. De NPCF vreest dat de zorg onvoldoende kan verbeteren als er niks verandert.

Brief

“We zien ook dat het nu met name in ziekenhuizen aantrekkelijk is om zoveel mogelijk verrichtingen en behandelingen te doen, want dat betekent meer omzet. Daar moeten we vanaf, hier zitten onnodige kosten”, zegt NPCF-directeur Wilna Wind. Aan de vooravond van het debat over ‘de toekomst van het zorglandschap’ dat woensdag plaatsvindt, schrijft de NPCF hierover een brief aan de Kamer.

Ruzies

De huidige onrust in het zorgveld maakt het er alleen maar slechter op: huisartsen en minister maken ruzie, verzekeraars en ziekenhuizen komen niet tot contracten, huisartsen sturen patiënten onnodig door naar het ziekenhuis. Het is wachten op nog verder uit de hand lopende kosten, met name in de ziekenhuiszorg. De NPCF maakt zich zorgen over deze situatie en vindt dat er snel iets moet gebeuren.

Winstmaximalisatie

Nu is er een apart budget voor ziekenhuizen, en een apart budget voor huisartsen. Het is nu met name voor specialisten en ziekenhuizen een stimulans om zoveel mogelijk verrichtingen te doen.Daarnaast zorgt het financiële ‘schot’ tussen de huisartsen- en ziekenhuiszorg ervoor dat er amper noodzaak tot samenwerking is. Door de budgetten samen te voegen zal er zuiniger gewerkt worden. Het geld dat zo overblijft kan gebruikt worden voor een wijkgerichte aanpak.

Wijkgericht

Naast het voorstel tot één budget voor huisartsen en ziekenhuizen vindt de NPCF dat het zorgaanbod veel beter moet aansluiten op de zorgvraag van de inwoners van een wijk of regio. Voor patiënten is het van belang dat goede zorg op de juiste plaats wordt geleverd: dichtbij als het kan, verder weg als het moet.”We denken dat door een betere samenwerking tussen huisartsen, therapeuten, thuishulp en andere zorg in de wijk, patiënten minder snel verwezen hoeven worden naar de duurdere ziekenhuiszorg,”licht Wilna Wind toe. “Je moet daarnaast ook kijken welke hulp er beter door bijvoorbeeld maatschappelijk werk of vrijwilligers geleverd kan worden. Want bijvoorbeeld eenzaamheid los je niet op met pillen en ook niet per definitie bij de huisarts”.De verzekeraar moet volgens de NPCF door middel van hun zorginkoop deze ontwikkeling stimuleren of zelfs afdwingen.

Initiatief

De NPCF gaat binnenkort een ronde tafel gesprek organiseren over het samenvoegen van de budgetten en het wijkgericht organiseren van de zorg.

Tags: 1e Lijn, 2e Lijn, huisarts, ziekenhuis
Geplaatst in Geneeskunde, marktwerking | plaats reactie »

SER beZORGd

8 februari 2012 om 14:15 uur door Jan Taco

Internetconsultatie

Zorgkosten rijzen de pan uit

Meedenkers gevraagd

De SER (Sociaal Economische Raad) roept iedereen met een visie op deze problematiek op om mee te doen aan de internetconsultatie. Bekijk de video met de oproep van SERvoorzitter. Alexander Rinnooy Kan en geef uw visie via www.ser.nl. Dat kan tot en met 29 februari a.s. De SERcommissie die het advies voorbereidt, betrekt deze visies in haar eindrapportage, aldus meldt ZN Journaal van 8 februari 2012 in de persoon van ZN-Directeur Pieter Hasekamp.
—————————————————————————————————————-

Minister VWS vraagt SER advies over betaalbaarheid zorg

Minister Edith Schippers van Volksgezondheid, Welzijn en Sport vraagt de SER om advies over het betaalbaar houden van de gezondheidszorg voor toekomstige generaties. Hieraan koppelt zij de vraag hoe voorkomen kan worden dat op langere termijn onoplosbare knelpunten op de arbeidsmarkt ontstaan. Ook legt de minister de SER de vraag voor hoe er effectieve verbindingen te maken zijn tussen drie grote uitgavencategorieën van burgers: kosten voor zijn woning, zorguitgaven en opbouw van het pensioen.

De collectieve zorguitgaven vormen een steeds groter deel van het bruto binnenlands product: van 7,4% in 1998 naar 9,8 % in 2010. Wanneer de stijging zich in dit tempo voortzet, dreigt een onhoudbare situatie; niet alleen voor de schatkist. Zo stijgen de zorguitgaven sneller dan de groei van de economie en drukken ze de koopkracht van burgers. Ook kan het mechanisme van solidariteitsoverdrachten van gezonden naar zieken, van jongeren naar ouderen, van hoge naar lage inkomens en van werkenden naar niet-werkenden onder druk komen te staan. Drie grote uitgavencategorieën domineren de levensloop van de gemiddelde burger: de kosten voor zijn woning, de uitgaven voor zijn zorg en de opbouw van zijn pensioen.

Groeitempo

Minister Schippers vraagt de SER advies uit te brengen over hoe het groeitempo van de collectieve uitgaven in (curatieve en langdurige) zorg verlaagd kan worden en structureel te beheersen is. Welke rol kunnen sociale partners daarbij vervullen? Eveneens wil de bewindsvrouw aandacht voor de inrichting, (markt)ordening en financiering van zorg, daarbij rekening houdend met de betaalbaarheid, toegankelijkheid, beschikbaarheid en kwaliteit van de zorg. Ook wil de minister inzicht in de mogelijkheden van burgers om pensioeninkomen en vermogen in te zetten voor zorgarrangementen. Ten slotte vraagt de minister advies over hoe geanticipeerd kan worden op lange termijn-personeelstekorten in de zorgsector en de mogelijke gevolgen daarvan voor andere sectoren.
De minister verzoekt de SER het advies begin 2013 uit te brengen. Bron SER (16 juni 2011)

Tags: Budget, Rinnooy Kan, SER, vergrijzing, zorgkosten, zorgverzekeraars
Geplaatst in Geneeskunde, marktwerking, Social media | plaats reactie »

« vorige 10 berichten
volgende 10 berichten »
website realisatie: Hamaka
  • sitemap
  • disclaimer
  • algemene voorwaarden