Drie of vier Trimbossers die een dag naar uw organisatie komen om u te helpen met een probleem of knelpunt op het gebied van de geestelijke gezondheid.
In het kader van de ‘Trimbos deelt kennis’ dag wordt het mogelijk!
Naar aanleiding van het 15-jarig jubileum gooit het Trimbos-instituut het – voorlopig eenmalig – over een heel andere boeg.
Vanuit onze maatschappelijke verantwoordelijkheid delen wij onze kennis graag met zoveel mogelijk partijen in de samenleving.
Ons uiteindelijke doel: de geestelijke gezondheid en zorg verder verbeteren.
Meestal doen wij dat ‘in opdracht van’ en werken wij op projectbasis.
Op donderdag 30 september doen we het anders.
Dan gaan medewerkers van het Trimbos-instituut namelijk in groepjes van drie het land in.
Op zoveel mogelijk verschillende plaatsen – van GGz- en zorginstellingen, verpleeg- en verzorgingstehuizen, gemeenten, bedrijven, zorgverzekeraars, scholen, woningcorporaties, justitiële instellingen tot werkgevers- en werknemersorganisaties – willen zij graag hun kennis delen op een vraagstuk op het gebied van de geestelijke gezondheid.
Wilt u dat we bij u komen?
Heeft u in uw organisatie een probleem of vraag waarover u graag advies krijgt, leg die dan aan ons voor. We zullen telefonische contact opnemen om uw vraag helder te krijgen, en om te kijken of deze geschikt is voor een kort cyclische aanpak. Ons advies is geheel gratis.
Voor meer informatie of aanmeldingen:
Download hier de folder, of neem direct contact op met Caroline Pouw, cpouw@trimbos.nl of via 030 – 2959 430.
Een goed idee is niet altijd suksesvol. Denk mee over een verklaring en een mogelijke oplossing
in de loop van 2008 komen Rutger van Merkerk en deze auteur (beide innovatoren) tot de slotsom dat er bij de burger behoefte is aan beslissingsondersteuning op het medisch vlak. Het soort vragen dat je aan een familielid die dokter is zou voorleggen. Maar zo’n familielid kun je niet uit de hoge hoed toveren!
Daarbij denken wij aan betrekkelijk simpele zaken zoals de verklaring van een terminologie of een nadere uitleg. We kennen allemaal de voorbeelden. Wat is de betekenis van een cyste In een orgaan? Wat is het verschil tussen een ooglid correctie door een plastisch chirurg of een oogarts? Ben ik wel op het goede adres voor bepaalde behandeling? Hoe zit dat met het ziekenhuis in mijn omgeving? Wat staat er op de bijsluiter? Natuurlijk kun je Googlen, maar dat heeft ook zo z’n beperkingen.
Dat leidt tot de registratie van het domein www.medischverklaard.nl. Immers wij geloven beslist in de kracht van eHealth.
Er wordt een eenvoudigeoverzichtelijke website aangemaakt met een rustgevende groene kleur. Er wordt gestreefd naar maximale transparantie. De auteur zorgt voor een foto op de site, een vermelding van de BIG-registratie. De opzet is dat de dienst in principe gratis is, maar dat een gift achteraf mogelijk moet zijn (PayPal).
Er zijn nauwelijks reacties.De dienst wordt in januari 2009 gelanceerd en eind juli 2009 aangemeld via het Zorginnovatie (ZIP). Streven naar inbedding?
Er komt geen respons!
Zorginnovatieplatform (ZIP)
Natuurlijk hebben we zelf wel gedachten over het achterblijven van resultaat, maar liever willen we anderen om reacties vragen. Het is goed om op te merken dat de activiteit nu op “Hold” staat en eerst een evaluatie dient plaats te vinden.
In het allerlaatste nummer van het blad DiabeteSpecialist (Nr.35 Juni 2010- NovoNordisk stopt er mee) staat een artikel van Jaap Seidell. Daarin wordt het nut van een dieet toegelicht, maar tevens gewezen op de noodzakelijke combinatie met (tijdige) leefstijl interventie. Dat speelt bij Diabetes. Maar in wezen kan een ieder van ons die boodschap ter harte nemen:
Samenvatting artkel (DiabeteSpecialist)
Dat er sprake is van een zekere mode, ja zelfs hypes, rond diëten, die steevast een fraaie (eigen)naam dragen weten we eigenlijk wel. We zien dat terug in de grafiek van ( geaggregeerde) zoekacties via Google over de periode 2004-2010. Onderstaande grafiekjes zijn identiek, behoudens dan dat steeds een zoekactie is ingesteld voor een ander begrip.
Atkins
Deze grafiek laat duidelijk zien dat Atkins populair is in de periode tot en met 2004:
Montignac
Deze grafiek laat duidelijk zien dat Montignac in de mode is in de periode 2004-2006:
Sonja Bakker
Sonja Bakker viert triomfen in de periode 2006-2008/2009:
Dokter Frank
Tenslotte is Dokter Frank populair in de periode 2009 -heden:
Minder mooi is de laatste grafiek: De stappenteller (als indicator voor lichaamsbeweging) kreeg in de periode 2005-2007 veel aandacht. Wordt dat aspect (lifestyle) weer wat verwaarloosd?
Dit artikel in het blad van de Hogeschool Windesheim te Zwolle stelt de organisatiecultuur ter discussie. Geconfronteerd met een bezuinigingsoperatie wordt door belanghebbenden een debat gevoerd over datgene wat er anders kan en anders moet. Daarbij wordt een vergelijking getrokken met de zorgsector.Gemakshalve wordt de echte operateur (de chirurg) als voorbeeld aangehaald.
Geef de professional zijn of haar autonomie weer terug luidt de verzuchting.
Helaas klinkt in de zorgsector ook vaak het geluid dat het allemaal minder leuk is.
Managers Vergroten?Dubbelklik !
De professionals in de zorgsector klagen steen en been over de administratieve druk. Een andere opmerking: Er wordt bij planning van vergaderingen door het management te weinig rekening gehouden met het feit dat er ook nog polikliniek gedraaid moet worden. Iedereen kan maar niet op elk gewenst moment komen opdraven.
Zoek de verschillen in het artikel uit de onderwijssector en reageer!
Als NP (Niet praktizerend) voel ik de behoefte om te reageren op deze brief van de voormalig AIOS (Assistent in Opleiding) over Titulatuur.
Brieven_Medisch Contact 25 februari 2010
Een interessante constatering: volgens de auteur zou bij een verwijzing naar een specialist de “contactduur” vroeger (als AIOS) langer en moeizamer zijn (of als langer werd ervaren?) dan thans (als gevestigd huisarts). Hij schrijft dit toe aan het feit dat hij nu AIOS af is en huisarts.NB. het thema leent zich mijns inziens voor een onderzoek.
De discrepantie tussen een rol als als AIOS of gevestigd arts bestaat! Dat geldt ook voor mij als NP. Is dat onterecht?
Zou het kunnen zijn dat ook degenenen waarnaar verwezen wordt zwaar tillen aan het begrip IO (In Opleiding) en zich (meer) verantwoordelijk achten voor een adequate kennisoverdracht in het gesprek? De leersituatie betreft toch alle aspecten van het medisch handelen?
Niet zeker is immers of een tijdelijke kracht goed op de hoogte is van de(medische en sociale) achtergrond van de patient, de ongeschreven afspraken bij verwijzing enzovoorts.Een zekere eigen verantwoordelijkheid ligt dan ook bij de “ontvangende partij” die richting de ziekenhuis organisatie, maar ook de verzekeraar zich dient te verantwoorden.
Ik denk zelfs dat wij eigenlijk als (potentieel) patient blij moeten zijn met deze situatie!Een overdracht is een cruciaal moment. Een verwijzing naar een internist in plaats van een chirurg kan echt ”het verschil” maken.
Uiteraard past wel een respectvolle bejegening wederzijds.
Ik ben benieuwd of dit een achterhaald standpunt is of niet!
Deze uitspraak kwam uit de mond van een relatie! Daarbij doelde zij op het boek van Dr.Frank dat haar liefhebbende echtgenoot voor haar had aangeschaft. Dr.Frank van Berkum heeft met sukses de weg gevonden naar zoekende zielen, die iets aan hun gewicht of obesitas willen doen. Het boek blijkt een kaskraker!
Gezond slank met Dr.Frank
Het moet gezegd worden dat het een fraaie uitgave is geworden. Frank van Berkum ken ik als een enthousiaste en ondernemende internist. Hij heeft zijn sporen verdient met osteoporose (botontkalking) en (preventie) tropische ziekten ( via Travel Health Clinic)
Dezer dagen kreeg ik het proefschrift van Stijn Soenen (Maastricht) in handen dat hij op 22 januari 2010 verdedigde. De eerste stelling luidt: Handhaven van de dagelijkse absolute eiwitinname tijdens energierestrictie optimaliseert verlaging van lichaamsgewicht. De volgende (2e) stelling sluit aan met de opmerking dat een (hogere) eiwitinname van 1,2 gram/kg lichaamsgewicht effectiever is dan 0,8 gram/kg.
Dus het lijkt wel goed te zitten met de uitgangspunten van Dr.Frank, die vanuit zijn Previtasteam heeft bijgedragen aan het tot stand komen van het proefschrift.
Het thema Rituelen brengt vandaag een honderdtal geinteresseerden naar de Isalaklinieken. Daar benadrukt de vertegenwoordiger van de Directie dat het nu eens niet gaat om (hardnekkige en verfoeide) rituelen in de zorg zoals het scheren van de huid voor een operatie.
Rituelen_Workshops
Nee, het gaat om rituelen die een transitie mogelijk maken van een gemoedstoestand, die ontstaat door een schokkende gebeurtenis. Op dat terrein zijn in onze maatschappij de afgelopen jaren grote veranderingen zichtbaar geworden. Dat doet zich ook voelen in de zorg. Het belang wordt ook door zorgverleners onderkend zoals op de NICU (Neonatale Intensive Care Unit) van de Isala, waar jaarlijks een vijf-en-twintig kindjes overlijden. De pastor, maar ook de Imam zijn dan graag geziene functionarissen. Jaarlijks wordt samen met de ouders en de betrokken medewerkers een bijeenkomst belegd, waarin alle overleden kinderen bij name genoemd worden en herdacht met kaarsjes en bloemen.
Flexibiliteit
